二零二四年办公大楼物业服务成本控制与管理合同.docxVIP

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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RESUME

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二零二四年办公大楼物业服务成本控制与管理合同

本合同目录一览

1.合同概述

1.1合同背景

1.2合同目的

1.3合同期限

2.服务内容

2.1物业服务范围

2.2物业服务标准

2.3服务项目及费用

3.成本控制

3.1成本控制目标

3.2成本控制措施

3.3成本控制方法

4.管理职责

4.1物业服务公司职责

4.2业主委员会职责

4.3双方合作与协调

5.费用结算

5.1费用结算方式

5.2费用结算周期

5.3费用结算争议处理

6.质量保证

6.1服务质量标准

6.2质量监督与检查

6.3质量问题处理

7.安全管理

7.1安全管理目标

7.2安全管理制度

7.3事故处理与报告

8.保密条款

8.1保密义务

8.2保密范围

8.3违约责任

9.违约责任

9.1违约情形

9.2违约责任承担

9.3违约赔偿

10.合同解除

10.1合同解除条件

10.2合同解除程序

10.3合同解除后的处理

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

11.3争议解决程序

12.合同生效与终止

12.1合同生效条件

12.2合同终止条件

12.3合同终止后的处理

13.合同附件

13.1附件一：物业服务项目清单

13.2附件二：收费标准

13.3附件三：其他相关文件

14.其他

14.1合同未尽事宜的补充

14.2合同解释

14.3合同签署与生效

第一部分：合同如下：

1.合同概述

1.1合同背景

本合同双方为甲方（物业服务公司）与乙方（业主委员会），鉴于甲方具备从事物业服务的资质和能力，乙方需委托甲方对办公大楼进行物业服务，双方本着平等、自愿、诚实信用的原则，经友好协商，达成如下协议。

1.2合同目的

本合同旨在明确甲乙双方的权利义务，确保办公大楼物业服务的顺利进行，维护甲方、乙方的合法权益，实现双方共同利益的最大化。

1.3合同期限

本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为三年，自合同生效之日起计算。

2.服务内容

2.1物业服务范围

甲方负责办公大楼的物业管理，包括但不限于：环境卫生、绿化养护、设施设备维护、安全保障、客户服务、公共秩序维护等。

2.2物业服务标准

甲方提供的服务应达到国家相关物业管理标准，确保办公大楼的环境整洁、设施完好、秩序井然。

2.3服务项目及费用

具体的服务项目及费用详见附件二《收费标准》。

3.成本控制

3.1成本控制目标

甲方应采取有效措施，确保物业服务成本控制在合理范围内，不得超出合同约定标准。

3.2成本控制措施

甲方应建立健全成本控制制度，包括但不限于：预算管理、成本核算、成本分析等。

3.3成本控制方法

甲方可通过优化服务流程、提高工作效率、合理采购等方式降低成本。

4.管理职责

4.1物业服务公司职责

甲方应按照合同约定，履行物业服务职责，确保办公大楼的正常运行。

4.2业主委员会职责

乙方应监督甲方履行合同，协调业主关系，维护办公大楼的公共利益。

4.3双方合作与协调

甲乙双方应保持良好沟通，共同协商解决合同履行过程中出现的问题。

5.费用结算

5.1费用结算方式

甲方每月向乙方提交费用结算报告，乙方应在收到报告后十个工作日内予以审核并支付相应费用。

5.2费用结算周期

费用结算周期为一个月。

5.3费用结算争议处理

如双方对费用结算有异议，应友好协商解决；协商不成，可提交合同约定的争议解决机构处理。

6.质量保证

6.1服务质量标准

甲方提供的服务质量应符合国家相关物业管理标准，满足乙方及业主的需求。

6.2质量监督与检查

乙方有权对甲方提供的服务进行监督和检查，确保服务质量。

6.3质量问题处理

如发现质量问题，乙方应及时通知甲方，甲方应在接到通知后及时处理，并采取措施防止问题再次发生。

8.保密条款