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新时代基层干部能力提升培训体系演讲人:日期:
CATALOGUE目录02培训内容设计01培训背景与目标03培训形式创新04培训成效保障机制05典型案例附录(可选)
培训背景与目标01
坚持党的领导,增强党的基层组织力、凝聚力和战斗力,确保党的路线方针政策在基层得到全面贯彻落实。强化法治意识,依法依规开展基层治理工作,维护社会稳定和公平正义。提高基层干部服务群众的能力和水平,满足人民群众日益增长的多元化需求。加强应急管理,提高基层干部应对突发事件、化解矛盾纠纷的能力。新时代基层治理能力要求党的领导力法治思维公共服务能力应急处突能力
知识结构老化部分基层干部知识储备不足,难以适应新时代基层治理的新要求。实践能力不足一些干部缺乏基层工作经验,解决实际问题的能力有待提高。工作方法滞后传统的工作方式已无法完全满足现代基层治理的需要,需要创新工作方法。工作动力不足部分干部缺乏工作热情和积极性,缺乏主动担当作为的精神。当前干部队伍能力短板分析
政治+业务+实践三维培养目标政治素质提升加强政治理论学习,提高干部的政治觉悟和政治能力,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。业务能力培训实践能力锻炼根据基层工作实际,开展有针对性的业务培训,提高干部的专业素养和业务能力。通过挂职锻炼、轮岗交流等方式,让干部在实践中学习、在实践中成长,增强解决实际问题的能力。123
培训内容设计02
政治素养提升模块党的理论和路线方针政策深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观等党的指导思想。030201政治觉悟和党性教育加强干部对党的信仰、宗旨、纪律和规矩的认识,提高政治觉悟和政治能力。党风廉政建设和反腐败教育学习党风廉政建设的相关规定和制度,增强干部廉洁自律意识。
根据基层干部岗位需要,学习掌握最新的业务知识和技能。业务能力强化模块专业技能和知识更新培训基层干部在公共管理、公共服务等方面的能力,提高工作效率和水平。公共管理和服务能力提升加强应急处理和危机管理能力的培训,提高基层干部应对突发事件和复杂局面的能力。应急处理和危机管理能力
鼓励基层干部开拓创新,学习创新思维和方法,提高解决实际问题的能力。创新实践赋能模块创新思维和创新能力培养通过团队协作和领导能力的培训,提高基层干部的组织协调能力和领导力。团队协作和领导能力组织基层干部参与实践锻炼,分享成功案例和经验,不断提升工作能力和水平。实践锻炼和经验分享
培训形式创新03
线上与线下相结合将理论知识与实践操作紧密结合,通过案例分析、现场观摩等方式,提高干部的实际操作能力。理论与实践相融合跨领域交叉学习鼓励基层干部跨领域、跨行业学习,拓宽视野,培养复合型人才。利用现代信息技术手段,开展线上课程,同时保留传统的线下培训,实现优势互补。多元教学组合
分层分类覆盖针对不同层级干部根据基层干部的不同层级,分别制定培训计划和内容,确保培训具有针对性。按需分类培训根据基层干部的实际需求,将培训内容细分为多个类别,如经济、管理、法律等,提高培训的实效性。持续跟踪与反馈建立干部培训档案,对干部的培训情况进行跟踪和反馈,及时发现问题并进行调整和优化。
培训成效保障机制04
需求反馈系统问卷调查通过问卷了解基层干部对培训内容、形式等方面的需求和意见。座谈会实时反馈平台定期组织基层干部开展座谈,深入了解培训的实际效果和存在的问题。建立线上实时反馈平台,让基层干部能够随时提出建议和意见。123
实践与应用将培训内容与实际工作紧密结合,通过实践加深理解和应用。成果转化路径案例分析引入实际案例,进行分析和讨论,提高基层干部解决实际问题的能力。成果展示定期组织成果展示活动,让基层干部分享学习心得和成果,激发学习动力。
长效管理措施培训计划调整根据反馈和需求,不断调整和优化培训计划,确保培训内容与实际工作需求相匹配。030201培训质量监控建立严格的培训质量监控机制,对培训过程进行全面监督和管理。激励与约束通过表彰奖励和考核机制,激励基层干部积极参与培训,提高培训效果。
典型案例附录(可选)05
通过邀请专家学者进行授课,提供系统的理论知识和先进经验分享。合肥经开区理论+观摩模式理论学习组织干部前往优秀企业或项目现场进行观摩,学习先进的管理和运营经验。观摩实践鼓励干部在观摩后进行交流,分享心得体会,促进共同进步。交流研讨
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