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客车装配产线精益工位制管理应知应会试卷含答案
1、客车装配产线由多少个生产工位构成？
20个
22个
25个(正确答案)
30个
2、客车装配产线的整体布局是什么形状？
直线型
“S”型(正确答案)
U型
圆形
3、工区长的职责不包括以下哪项？
负责工位质量
协同产线领导
制定生产计划(正确答案)
安全培训
4、工位长需要负责哪些方面的工作？
质量
安全
生产
以上所有(正确答案)
5、工位制管理的主要目的是？*
提高生产效率(正确答案)
降低成本(正确答案)
优化流程(正确答案)
保证质量(正确答案)
6、在现场管理中，5S管理的第一个步骤是？
清扫
整理(正确答案)
清洁
素养
7、质量
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