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组织情境下员工工作投入的形成机制与干预策略研究
目录
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.2研究价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.2文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.1工作投入的概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2.2工作投入的影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.2.3工作投入的干预研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.3研究问题与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
1.3.1研究问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
1.3.2研究目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
1.4研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
1.4.1研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
1.4.2技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
1.5论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
二、理论基础与概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.1心理契约理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.1.1心理契约的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.1.2心理契约的类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.2感知组织支持理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.2.1感知组织支持的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.2.2感知组织支持的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.3工作特征模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.3.1工作特征模型的要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.3.2工作特征对员工行为的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.4员工工作投入的概念与维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
2.4.1员工工作投入的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
2.4.2员工工作投入的维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
三、组织情境对员工工作投入的影响机制分析．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.1组织支持感对员工工作投入的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.1.1组织支持感对工作态度的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.1.2组织支持感对工作行为的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
3.2工作特征对员工工作投入的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
3.2.1工作自主性的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
3.2.2工作技能多样性的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
3.2.3工作任务完整性的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
3.2.4工作反馈的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
3.3领导行为对员工工作投入的影响．．．．．．．．．．．．
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