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商务目标管理实务课件;;01;目标管理是一种管理方法，通过目标的设置和分解、实施及完成情况的检查、奖惩等手段，实现员工自我管理，从而达成企业经营目的。;;目标管理的发展历程;02;SMART原则在目标设定中的应用;公司级目标到部门/个人的分解方法;;03;目标落地的关键流程;;;04;绩效评估标准与方法;复盘流程;;05;目标设定过高或模糊的问题;部门间信息沟通不畅;外部环境变化的应对策略;06;该企业面临市场竞争加剧，产品同质化严重，决定通过销售目标管理来提升业绩。;工具：目标分解模板与甘特图应用;分组讨论，模拟实际工作中的目标设定环节，每个小组制定一个具体、可衡量的目标。;THANKS
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