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装饰项目对材料品质控制措施

装饰项目对材料品质的控制措施

好的设计配合专业精细的施工,才能达到最佳的效果,而材料的选择也非常重要,因此要选定符合品质要求的每一种材料及部件。

一、材料样板制度

我公司与设计师与业主指定的装饰材料品牌,采取从专业生产厂家采购样板回来,并把实物样板送给计师和业主鉴定。达到满意后,直接从厂家按样本品牌规格定购回来现场使用。

二、材料供应需求制度

1.材料需求流程:

2.材料需用计划

根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸,以及我公司的施工方案、施工措施编制而成,反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。

3.材料计划

根据需用计划和我公司的可供货源编制的,反映我公司构成该工程装修材料的方向,例如直接进口或国内采购,专业厂家定购、市场采购等。

4.材料申请(采购)计划

根据供应计划编制的,反映我公司须从外部获得材料的数量,是进行采购、订货的依据。

三、材料验收制度

本工程中所有材料,包括原材料、半成品及成品材料,必须先将生产厂家简介,材料技术资料和试验数据及材料样品,实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料,虽具备各种上报资料,但仍需对生产厂家的工艺质量控制的检测手段进行实地调查。

在进材料过程中,材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收,杜绝不合要求的材料进入施工现场。

四、材料管理制度

对购入的材料和成品,设置专门的仓库。由专人保管、发放。需要防水、防污的材料按要求分类堆放并妥善保管。在仓库中存储的各种材料必须加强管理和维护。针对不同的材料,采取相应的存储措施。如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等一系列措施。保护不同材料,避免材料损坏。仓库管理要有严密的制度,定期组织检查和维护,发现问题及时处理。同时要注意仓库保安和防火工作。油漆等易燃品尽量减少库存并要单独分开存放。

五、半成品的加工

能够在专业工厂加工的半成品或成品尽量在专业厂家定做,在加工过程中由专业工程师进行监控,可以减少现场制作量,保证质量。

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