2024青岛工程职业学院招聘笔试真题及完整答案详解1套.docxVIP

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2024青岛工程职业学院招聘笔试真题

第一部分单选题(50题)

1、假设某企业所处环境的不确定性较高,且该企业存在三种不同形态的核心项目,各项目之间面临共享稀缺资源的压力,那么这样的企业适合采取()组织结构。

A.矩阵式

B.事业部式

C.职能式

D.直线-职能式

【答案】:A

【解析】企业所处环境不确定性较高,且有三种不同形态的核心项目,项目之间存在共享稀缺资源的压力,需要一种能有效协调资源、灵活应对变化的组织结构。矩阵式组织结构是一种把按职能划分的部门和按产品(或项目、服务等)划分的小组结合起来组成一个矩阵,使同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加产品或项目小组的工作。在矩阵式结构中,不同项目可以共享稀缺资源,能根据项目的需求灵活调配人员和资源;同时,它还能加强各职能部门之间的协作和信息交流,更好地应对不确定性较高的环境,及时满足项目的各种需求,增强企业的应变能力。事业部式组织结构主要适用于规模较大、产品种类较多、各产品之间工艺差别较大、市场条件变化较快、要求适应性比较强的大型企业。它强调各个事业部的独立性,主要关注事业部自身的运营和发展,不太适合解决项目间共享稀缺资源的问题。职能式组织结构是按职能来组织部门分工,强调专业化和职能的集中管理。这种结构在相对稳定、不确定性较低的环境中表现较好,但在应对环境变化和项目间资源共享方面灵活性不足。直线-职能式组织结构是在直线制和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的。它以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导者的参谋。这种结构在一定程度上保证了集中统一指挥,但对于项目间资源共享和应对高不确定性环境的能力有限。因此,这样的企业适合采取矩阵式组织结构。

2、下列成语故事中,出自《三国演义》的是()。

A.固若金汤

B.初出茅庐

C.殃及池鱼

D.高阳酒徒

【答案】:B

【解析】本题可根据各成语故事的出处来进行判断。“固若金汤”出自《汉书·蒯通传》,形容城池或阵地坚固,不易攻破,并非出自《三国演义》。“初出茅庐”意思是初次出来做事,现比喻刚离开家庭或刚到工作岗位上,缺乏经验。该成语出自《三国演义》,讲的是诸葛亮初次指挥战役就打了胜仗,人们称赞诸葛亮“初出茅庐便旗开得胜”。“殃及池鱼”出自北齐·杜弼《檄梁文》,比喻无端受祸,与《三国演义》无关。“高阳酒徒”出自《史记·郦生陆贾列传》,指嗜酒而放荡不羁的人,并非出自《三国演义》。综上,出自《三国演义》的成语故事是“初出茅庐”。

3、行政组织的类型中,向上要贯彻落实领导机构所制定的方针、政策以及决策,接受行政首长的监督与指挥;向下要行使政府管理职能,负责领导或指导业务相同的下属行政部门开展工作,这指的是()。

A.执行机构

B.监督机构

C.咨询机构

D.信息机构

【答案】:A

【解析】该描述符合执行机构的职能特点。执行机构主要负责对上贯彻落实领导机构制定的方针、政策和决策,接受行政首长的监督和指挥,对下行使政府管理职能,领导或指导业务上相同的下属行政部门的工作。监督机构主要负责对其他行政机构及其人员进行监督检查;咨询机构主要为决策提供咨询建议;信息机构主要负责信息的收集、整理、传递、储存等工作。所以该题应选执行机构对应的选项。

4、泥石流、滑坡的主要诱因是()。

A.强降水

B.冰雹

C.龙卷风

D.地震

【答案】:A

【解析】泥石流是山区沟谷中,由暴雨、水雪融水等水源激发的,含有大量的泥砂、石块的特殊洪流。滑坡是指斜坡上的土体或者岩体,受河流冲刷、地下水活动、地震及人工切坡等因素影响,在重力作用下,沿着一定的软弱面或者软弱带,整体地或者分散地顺坡向下滑动的自然现象。所以泥石流、滑坡的主要诱因均是强降水。

5、以下哪个商品的需求收入弹性更高()

A.水

B.钻石

C.粮食

D.食盐

【答案】:B

【解析】需求收入弹性衡量的是消费者对某一种商品或服务的需求量随收入改变的反应程度。一般来说,生活必需品的需求收入弹性较小,因为无论消费者收入如何变化,对生活必需品的需求相对稳定;而奢侈品的需求收入弹性较大,随着消费者收入的增加,对奢侈品的需求会显著增加。水是维持生命的基本物质,是人们日常生活中不可或缺的,无论收入高低都需要保持相对稳定的消费量,需求受收入变动影响小,需求收入弹性较低。粮食是满足人们基本温饱需求的物品,人们对粮食的需求相对稳定,不会因收入的大幅变动而有明显改变,需求收入弹性也较低。食盐也是日常生活中的必需品,其需求较为稳定,受收入变化的影响不大,需求收入弹性同样较低。钻石属于奢侈品,并非生活必需。当消费者收入较低时,对钻石的需求很少;但随着收入的大幅增加,消费者有更多的资金用于购买奢侈品,对钻石的需求会显著上升

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