经销商内部管理.pptx

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2025-05-15 发布于黑龙江
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;目;01;;内部管理重要性;;02;精简高效;销售部;人员配置与招聘选拔;培训与激励机制;03;业务流程现状分析;;;制定流程监控指标，对关键流程进行实时监控和评估。;04;库存管理策略制定;;建立自己的物流配送体系，掌握物流控制权，提高配送效率。;;05;明确财务目标;依据财务目标，制定详细的年度预算，包括各项费用、成本、资本支出等。;;风险识别与评估;06;业务需求梳理;系统选型与实施方案;;网络安全防护;07;回顾本次项目成果;;不断提升自身竞争力;THANKS