施工总承包技术管理培训.pptx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

施工总承包技术管理培训

目录技术管理体系第一部分项目技术管理内容第二部分图纸会审及交底第三部分施组及方案管理第四部分设计变更与工程洽商第五部分工程资料管理第六部分

一、技术管理体系

一、熟悉投标流程一、熟悉投标流程项目经理部设项目总工程师一名,业务上接受上一级总工程师领导,在分管的项目经理部技术工作范围内行使职权,项目经理部设技术部,并根据项目大小及工程管理特点配备相应的技术部管理人员岗位类型数量项目总工程师?1名技术负责人?按需配备技术工程师(土建)?总承包项目必配,其他

文档评论(0)

记得爱我大南昌 + 关注
实名认证
内容提供者

土木工程师持证人

建成装饰

领域认证该用户于2023年05月21日上传了土木工程师

1亿VIP精品文档

相关文档