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采购管理制度培训
演讲人：
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目录
CATALOGUE
01
采购管理概述
02
供应商管理
03
采购流程规范
04
采购成本与风险控制
05
采购管理工具与实践
06
案例分析与考核
01
采购管理概述
采购管理的定义
指对采购过程进行计划、组织、协调和控制，以保证企业所需物资正常供应的管理活动。
采购管理的作用
降低采购成本、提高采购效率、保证物资质量、降低库存水平、提升企业竞争力。
采购管理的定义与作用
实现采购效益最大化，满足企业需求，提高采购质量，降低采购成本。
采购管理目标
遵循公开、公平、公正的原则，保证采购过程透明、规范；遵循竞争性原则，通过比价、
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