工程管理案例分析题.docxVIP

工程管理案例分析题

姓名_________________________地址_______________________________学号______________________

-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------

1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。

2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。

一、单选题

1.工程管理的基本职能包括哪些？

A.计划、组织、指挥、协调、控制

B.调研、设计、施工、监理、验收

C.资金管理、合同管理、安全管理、质量管理

D.市场开发、客户关系、项目管理、团队建设

2.工程项目进度控制的主要方法有哪些？

A.网络图法、甘特图法、PERT法、关键路径法

B.风险评估、成本控制、质量保证、安全管理

C.项目策划、合同管理、团队建设、利益相关者管理

D.市场分析、财务预测、人力资源规划、物资采购

3.工程项目成本控制的基本原则是什么？

A.成本效益原则、全面成本原则、动态控制原则、目标管理原则

B.质量第一原则、进度优先原则、安全至上原则、合同至上原则

C.环保优先原则、社会责任原则、技术创新原则、持续改进原则

D.风险管理原则、利益相关者原则、团队协作原则、信息共享原则

4.工程项目质量控制的关键环节有哪些？

A.设计审查、材料检验、施工过程控制、验收合格

B.质量策划、质量控制点设置、质量检查、质量改进

C.质量计划编制、质量目标设定、质量保证体系建立、质量考核

D.质量风险评估、质量处理、质量信息反馈、质量培训

5.工程项目合同管理的主要内容有哪些？

A.合同签订、合同履行、合同变更、合同终止

B.合同谈判、合同文本审查、合同风险评估、合同纠纷处理

C.合同执行监控、合同成本控制、合同进度控制、合同质量管理

D.合同编制、合同审核、合同审批、合同备案

6.工程项目风险管理的主要方法有哪些？

A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

B.风险预防、风险转移、风险规避、风险减轻

C.风险报告、风险沟通、风险记录、风险分析

D.风险审计、风险评估报告、风险应对计划、风险应对措施

7.工程项目组织结构设计的原则有哪些？

A.目标导向原则、分工协作原则、高效原则、灵活原则

B.权责一致原则、专业分工原则、管理幅度原则、团队协作原则

C.信息共享原则、创新原则、可持续发展原则、经济效益原则

D.简化原则、扁平化原则、模块化原则、标准化原则

8.工程项目信息管理的主要任务有哪些？

A.信息收集、信息处理、信息存储、信息传输、信息应用

B.信息安全、信息保密、信息共享、信息更新、信息归档

C.信息分析、信息评估、信息决策、信息监控、信息反馈

D.信息设计、信息维护、信息优化、信息扩展、信息整合

答案及解题思路：

1.答案：A

解题思路：工程管理的基本职能包括计划、组织、指挥、协调、控制，这五个方面是保证工程项目顺利进行的基础。

2.答案：A

解题思路：工程项目进度控制的主要方法包括网络图法、甘特图法、PERT法、关键路径法，这些方法有助于有效监控和调整项目进度。

3.答案：A

解题思路：工程项目成本控制的基本原则包括成本效益、全面成本、动态控制、目标管理，这些原则有助于在保证项目质量的前提下，有效控制成本。

4.答案：B

解题思路：工程项目质量控制的关键环节包括设计审查、材料检验、施工过程控制、验收合格，这些环节保证了工程质量的稳定性。

5.答案：A

解题思路：工程项目合同管理的主要内容涉及合同签订、履行、变更、终止，这些环节保证了合同的有效性和执行力。

6.答案：A

解题思路：工程项目风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控，这些方法有助于降低项目风险对项目的影响。

7.答案：B

解题思路：工程项目组织结构设计的原则包括权责一致、专业分工、管理幅度、团队协作，这些原则有助于提高组织效率和团队协作能力。

8.答案：A

解题思路：工程项目信息管理的主要任务包括信息收集、处理、存储、传输、应用，这些任务保证了项目信息流的顺畅和高效。

二、多选题

1.工程项目进度控制的主要目标有哪些？

A.按时完成工程项目

B.保证工程质量

C.优化资源配置

D.提高施工效率

2.工程项目成本控制的主要任务有哪些？

A.制定合理的成本预算

B.监控成本执行情况

C.分析成本差异原因

D.制定成本控制措施

3.工程项目质量控制的主要方法有哪些？

A.设计审查

B.施