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2025校招：采购工程师笔试题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种采购方式最适合紧急需求的物资？

A.招标采购

B.询价采购

C.单一来源采购

D.框架协议采购

答案：C

2.采购成本不包括以下哪项？

A.购买价格

B.运输成本

C.供应商的研发成本

D.装卸成本

答案：C

3.在采购中，质量的定义主要依据？

A.行业标准

B.企业自身需求

C.国家标准

D.国际标准

答案：B

4.采购合同中，最关键的条款是？

A.交货期

B.价格条款

C.质量条款

D.违约责任条款

答案：C

5.以下哪种供应商评估方法最全面？

A.成本评估

B.质量评估

C.综合评估

D.交货期评估

答案：C

6.采购订单下达后，首要关注的是？

A.供应商的生产进度

B.运输安排

C.仓库准备

D.资金安排

答案：A

7.对于高价值、低用量的物资，适合的库存管理策略是？

A.定期订货法

B.定量订货法

C.JIT库存管理

D.VMI库存管理

答案：A

8.采购风险管理中，第一步是？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：A

9.采购中与供应商谈判的主要目的是？

A.降低价格

B.建立长期合作关系

C.确保质量

D.以上都是

答案：D

10.以下哪个不是采购文件的组成部分？

A.采购申请单

B.供应商报价单

C.市场调研报告

D.员工绩效评估表

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.采购流程包括以下哪些环节？

A.需求确定

B.供应商选择

C.合同签订

D.货物验收

E.付款

答案：ABCDE

2.影响供应商选择的因素有？

A.价格

B.质量

C.交货期

D.服务

E.环保

答案：ABCDE

3.采购成本控制的方法有？

A.价值分析

B.谈判

C.集中采购

D.电子采购

E.经济订货批量

答案：ABCDE

4.采购合同的类型有？

A.固定价格合同

B.成本加成合同

C.单价合同

D.框架合同

E.租赁合同

答案：ABCDE

5.供应商绩效评估的指标包括？

A.产品质量

B.交货准时率

C.服务水平

D.成本控制

E.创新能力

答案：ABCDE

6.库存管理的目标是？

A.降低库存成本

B.保证供应

C.提高库存周转率

D.减少库存积压

E.优化仓库布局

答案：ABCD

7.采购风险管理的措施有？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险预防

答案：ABCDE

8.在采购谈判中，可以运用的技巧有？

A.倾听

B.提问

C.沉默

D.妥协

E.威胁

答案：ABCD（威胁不属于合理技巧）

9.以下哪些是电子采购的优势？

A.提高效率

B.降低成本

C.增加透明度

D.扩大供应商范围

E.便于管理

答案：ABCDE

10.采购中的质量控制手段包括？

A.供应商审核

B.进货检验

C.质量协议

D.过程监控

E.售后服务跟踪

答案：ABCDE

三、判断题（每题2分，共10题）

1.采购的主要目的就是获取最低价格的物资。（错）

2.单一来源采购是最不常用的采购方式。（错）

3.供应商的地理位置对采购决策没有影响。（错）

4.采购合同一旦签订就不能修改。（错）

5.对供应商的评估只需要做一次。（错）

6.零库存是所有企业都应该追求的目标。（错）

7.采购风险只来自于供应商。（错）

8.在谈判中，永远不能向供应商透露自己的底线。（对）

9.电子采购完全取代传统采购是必然趋势。（错）

10.采购部门不需要关注售后服务。（错）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述采购工程师的主要职责。

答案：确定采购需求，寻找合适供应商，谈判采购条款，确保采购质量，控制采购成本，管理采购合同，协调与其他部门关系等。

2.如何进行供应商的初步筛选？

答案：查看供应商资质，了解其行业口碑，评估其生产能力、质量体系，参考过往合作案例，初步判断是否满足基本需求。

3.请解释什么是经济订货批量（EOQ）。

答案：经济订货批量是通过平衡采购成本和库存持有成本，以实现总成本最低的订货数量。

4.采购合同中的保密条款有何重要性？

答案：保护双方商业机密，防止信息泄露导致竞争优势丧失，保障双方权益，有助于建立长期稳定合作关系。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.如何在保证质量的前提下降低采购成本？

答案：通过谈判获取更优价格，寻找性价比高的供应商，优化采购流程，合理安排采购量以达规模效益。

2.论述采购部门与其他部门的协作关系。

答案：与需求部门沟通确定需求，与财务部门