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2025校招：采购工程师面试真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种采购方式更注重与供应商建立长期合作关系？（）

A.招标采购

B.询价采购

C.战略采购

D.集中采购

答案：C

2.采购成本不包括以下哪项？（）

A.购买价格

B.运输成本

C.销售费用

D.库存成本

答案：C

3.在采购谈判中，以下哪种技巧最有助于达成双赢结果？（）

A.强硬态度

B.妥协退让

C.寻找共同利益

D.虚张声势

答案：C

4.采购合同中，以下哪个条款最重要？（）

A.交货日期

B.包装条款

C.争议解决条款

D.以上都很重要

答案：D

5.以下哪种供应商评估指标主要关注供应商的财务状况？（）

A.质量指标

B.成本指标

C.交付指标

D.信誉指标

答案：D

6.对于紧急采购需求，以下哪种处理方式最合适？（）

A.按正常流程采购

B.先采购再补流程

C.寻找替代产品或供应商

D.拒绝采购

答案：C

7.采购工程师在制定采购计划时，首先要考虑的是（）。

A.库存水平

B.市场价格

C.需求预测

D.供应商能力

答案：C

8.以下哪种采购模式适合大型企业集团？（）

A.分散采购

B.混合采购

C.集中采购

D.单一来源采购

答案：C

9.采购订单下达后，采购工程师应该（）。

A.不再关注

B.定期跟踪订单执行情况

C.只等交货通知

D.催促供应商提前交货

答案：B

10.以下哪个不是采购风险管理的步骤？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险忽视

D.风险应对

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.采购工程师的职责包括（）。

A.寻找供应商

B.谈判采购合同

C.管理库存

D.质量检验

答案：ABC

2.影响采购价格的因素有（）。

A.市场供求关系

B.采购数量

C.供应商成本

D.汇率

答案：ABCD

3.供应商选择的标准有（）。

A.产品质量

B.价格

C.交付能力

D.服务水平

答案：ABCD

4.采购合同的要素包括（）。

A.当事人

B.标的

C.数量

D.价款

答案：ABCD

5.采购成本控制的方法有（）。

A.价值分析

B.谈判降价

C.优化采购流程

D.增加采购量

答案：ABC

6.在采购过程中，需要考虑的法律法规有（）。

A.合同法

B.招标投标法

C.产品质量法

D.环境保护法

答案：ABCD

7.以下哪些是采购绩效评估的指标？（）

A.采购成本降低率

B.供应商交货准时率

C.采购订单处理周期

D.库存周转率

答案：ABCD

8.采购中的道德风险可能包括（）。

A.收受供应商贿赂

B.泄露商业机密

C.偏袒特定供应商

D.虚假报账

答案：ABCD

9.对于采购的原材料，质量检验的方式有（）。

A.抽检

B.全检

C.免检

D.委托第三方检验

答案：ABD

10.采购工程师在与供应商沟通时应具备的能力有（）。

A.倾听能力

B.表达能力

C.应变能力

D.说服能力

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.采购工程师只需要关注采购价格，不需要考虑其他因素。（）

答案：错误

2.战略采购就是长期固定从一家供应商采购。（）

答案：错误

3.采购合同签订后就不能修改。（）

答案：错误

4.供应商越多越好，可以增加竞争。（）

答案：错误

5.采购成本只包括采购物品的价格。（）

答案：错误

6.在采购谈判中，采购方应该始终占据主导地位。（）

答案：错误

7.对于不重要的采购，可以不进行供应商评估。（）

答案：错误

8.采购订单的交货地点不重要。（）

答案：错误

9.采购风险管理是可有可无的。（）

答案：错误

10.采购工程师不需要了解生产流程。（）

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述采购工程师如何进行供应商评估？

答案：首先从产品质量方面考察，如产品是否符合标准。其次看价格是否合理且有竞争力。再评估交付能力，包括交货期是否准时等。还要考察服务水平，如售后服务响应速度等，最后评估供应商的信誉和财务状况等。

2.请简要说明采购成本控制的重要性。

答案：采购成本控制重要性体现在增加企业利润、提升企业竞争力。通过控制成本可优化资源配置，使企业在价格方面更具优势，在市场中获取更多机会，保证企业持续稳定发展。

3.采购合同签订时需要注意哪些关键事项？

答案：要明确当事人信息、准确表述标的、确定数量和质量标准、约定合理价款与付