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层次分析法在项目评估中的应用

目录

内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.1项目评估的重要性演变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.2传统评估方法的局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.3多准则决策方法的引入价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2层次分析法概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.2.1AHP方法的提出与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2.2AHP方法的核心思想．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.2.3AHP方法的基本原理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.3研究内容与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

1.3.1主要研究问题界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

1.3.2技术路线与结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.1多准则决策理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.1.1决策问题构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.1.2多目标冲突与权衡．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.1.3优化决策的目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.2层次分析法原理详解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.2.1层次结构模型的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.2.2相对权重与标度方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.2.3权重合成与一致性检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.3其他相关评估方法简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.3.1敏感性分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

2.3.2蒙特卡洛模拟法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

2.3.3SWOT分析法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

层次分析法在项目评估中的实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.1建立层次结构模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.1.1确定决策目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.1.2划分因素层级．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.1.3绘制层次结构图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.2构造判断矩阵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

4.1案例项目背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

4.1.1项目基本信息概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

4.1.2项目主要特性与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

4.1.3评估面临的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

4.2基于AHP的项目评估模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

4.2.1适应案例的层次结构设计．．．．．．．．．．．．