《企业管理行政经理》05企业变革-员工版.pptxVIP

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  • 2025-05-16 发布于四川
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《企业管理行政经理》05企业变革-员工版.pptx

新变革新团队---与企业共成长

**企业5年规划企业组织机构图组织机构图的作用1、愿景2、激励

物竟天择:企业是在折腾中成长的!

“除了妻儿,一切都要变”---三星李健熙

坏的机制能让好人变坏好的机制能让坏人变好

第一部分认识系统变革

A变,是日常行为。唯变不变B

信任的力量

1变革就是下岗2变革就是降工资3变革就是穿小鞋4变革就是被监督误区:

01员工的03靠什么?02收入和晋升

薪酬认识物资精神奖金工资荣誉晋升

绩效认识业绩行为目标职能纪律品行

关系01.薪酬01.物资01.精神01.奖金01.工资01.荣誉01.晋升01.目标01.职能01.纪律01.品行01.业绩01.行为01.绩效01.

结论:人的一生在于奉献!

PARTONE系统的力量

01系统强大,竞争力强02系统规范,责权分明03系统流畅,员工轻松04系统完善,高效运营

系统机制就是让我们一心抱团打天下,01系统就是让我们形成一个铁打的营盘。02

第二部分高素质创造高业绩

冠军思想赢PK精神感恩意识

优秀的员工每个毛孔,甚至骨髓里面都流淌着赢!

你进入的是讲求实效的企业,请用你的业绩说话!

企业是在规范中挣大钱第三部分

为过程鼓掌为结果买单过程与结果

弱肉强食胜者王,败者寇:业绩成败论英雄

心有理想、春暖花开专注于梦想先相信后得到

你可以怀疑世界上所有的人,你不会有任何损失.但你会什么机会也不会有;你可以相信所有的人,你会有风险,受伤害,但你获取的机会会更多.因此,我们宁愿相信他人。相信与得到0102

优势资源向优势倾斜关注优势瞄准标杆认识:以人为本

方法永远比问题多

走的时候比来的时候好

规范更轻松第四部分

搞、搞定、一定搞定

告诫自己:打碎自我、走进系统!

第五部分执行第一

第六部分因果报应

你今天站在哪里并不重要,但是你下一步迈向哪里却很重要。结束语

告诫自己昨日之我已死今日之我重生

请记住:企业永远恐惧平庸人才的存在!企业永远惋惜优秀人才的离去

练就熊猫功夫你只要磨练好自己的刀锋,奖金和荣誉的光芒才会闪亮!

告诫自己:走也要走的光荣,离要离的清白.

优秀者忠告:如果你要离开,请带上你的荣誉和奖金,企业是你最好的证明人。

告诫:我聪明,所以我懒惰我懒惰,所以我无为我无为,所以我没钱结论:玉不琢,不成器!

与大家共勉:信念第一,技巧第二!

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