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2024年1月企业管理实务练习题库与答案(附解析)
一、单选题(共20题,每题1分,共20分)
1.X理论管理采用的是()政策。
A、胡萝卜
B、大棒
C、土豆加牛肉
D、胡萝卜加大棒
正确答案:A
2.企业经营是以企业取得理想的()为目的的。
A、社会效益
B、发展规模
C、价值
D、经济效益
正确答案:D
答案解析:企业经营的核心目标之一就是获取经济效益,通过合理的资源配置、有效的生产运营等手段,实现利润最大化等经济目标。社会效益虽然也很重要,但不是企业经营直接追求的首要目的;价值比较宽泛,没有明确指向企业经营的核心目的;发展规模只是企业经营过程中的一个方面,并非最终目的,最终还是要追求良好的经济效益。
3.双因素理论是由()提出来的。
A、韦伯
B、赫茨伯格
C、麦格雷戈
D、梅奥
正确答案:D
4.______是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据。
A、公司章程
B、公司宗旨
C、公司组织形式
D、公司经营范围
正确答案:A
答案解析:公司章程是公司组织及行为的基本准则,是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据。它规定了公司的基本运营规则、股东权利义务、组织机构等重要内容,对于规范公司行为、保障各方权益以及接受外部监督都具有关键作用。而公司宗旨主要体现公司的经营理念和目标方向;公司经营范围明确公司可以从事的业务领域;公司组织形式只是公司存在的一种外在形态,均不是监督检查的主要依据。
5.法约尔提出的管理五职能或要素是()
A、计划、组织、决策、领导、控制
B、计划、组织、指挥、协调、控制
C、计划、组织、领导、协调、控制
D、计划、组织、决策、指挥、控制
正确答案:B
答案解析:法约尔提出的管理五职能或要素是计划、组织、指挥、协调、控制。计划是对未来活动进行的一种预先的谋划;组织是为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系;指挥是对企业的一切活动进行统一的领导,使企业的一切活动都能围绕企业目标进行;协调是使企业的一切工作都要和谐地配合,以便于企业经营的顺利进行,并且有利于企业取得成功;控制是保证实际工作及其结果与计划和目标一致而采取的一切活动。
6.使用公共仓库的最大优点是()。
A、节省资金投入
B、缓解存储压力
C、具有较高的软性化水平
D、减少投资风险
正确答案:A
7.明茨伯格提出企业战略5P,即________。
A、计划,计策,模式,定位,观念
B、筹划,策略,模式,定位,洞见
C、计划,计策,模式,阵地,观点
D、计划,计策,范例,定位,观念
正确答案:A
答案解析:明茨伯格提出企业战略5P,即计划(Plan)、计策(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)、观念(Perspective)。
8.在劳动过程中,防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是()
A、改善劳动条件
B、提高员工自我保护意识
C、保障劳动者权益
D、加强福利待遇
正确答案:A
答案解析:改善劳动条件是防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施。良好的劳动条件可以减少劳动者接触危险因素的机会,降低事故发生的可能性,同时也有助于预防职业病的产生。加强福利待遇与防止事故和职业病并无直接关联;提高员工自我保护意识虽然重要,但不是主要措施;保障劳动者权益范围较广,重点不在防止事故和职业病发生的直接措施上。
9.群体行为学派的最早代表人物是()
A、贝克
B、梅奥
C、泰罗
D、马斯洛
正确答案:B
答案解析:群体行为学派最早代表人物是梅奥,他通过霍桑试验提出了人际关系学说,对管理理论的发展产生了重要影响。泰罗是科学管理学派的代表人物;贝克并不是群体行为学派的典型代表人物;马斯洛是需要层次理论的提出者,属于人本主义心理学派,与群体行为学派无关。
10.大量的生产实践表明,影响流水生产进度的关键因素是()。
A、产品结构
B、设备
C、劳动组织
D、工人的积极性
正确答案:B
答案解析:设备是流水生产的重要物质基础,设备的可靠性、稳定性以及运行状况直接关系到流水生产能否顺畅进行,若设备出现故障等问题,极易影响流水生产进度,相比其他选项,设备对流水生产进度的影响更为关键。
11.管理产生的萌芽阶段是指()
A、20世纪30年代到60年代
B、人类有了集体劳动到18世纪
C、20世纪初到20世纪30年代
D、18世纪到19世纪末
正确答案:D
12.爱奇艺、腾讯等视频软件陆续发出海外版。从中体现了以下哪个战略()
A、全球化战略
B、技术型战略
C、多地化战略
D、跨国战略
正确答案:A
13.辅助生产过程是指为保证()正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。
A、零件生产过程
B、产品装配过程
C、基本生
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