2025年核心设施突发状况快速响应预案.docVIP

关键设备紧急状况

应急预案

编制单位:

批准:

日期：

目录

一、编制目的……………………2

二、合用范围……………………2

三、组织机构及职责……………２

四、关键设备紧急状况及处理措施……………3

五、关键设备应急原则…………8

六、应急响应程序………………8

七、故障分析……………………８

八、平常防止措施………………9

九、附表…………9

1.编制目的

建立设备紧急状况应急响应机制,能保证设备发生故障或事故时可以迅速、精确、有效的组织抢修、恢复正常生产，最大程度的减少停机损失,减少维修成本,根据动力分厂各工段操作规程及设备使用阐明书,结合分厂生产设备实际状况，特编制本预案。

2.合用范围

本预案合用于动力分厂处在生产系统关键部位的设备突发性停车或影响设备正常运行的设备故障,包括设备故障的报警、处理、抢修、恢复等全过程。

3．组织机构及职责

3.1应急领导小组组织机构

组长：

副组长:

成员:

表3-１重要人员联络电话

序号

姓名

岗位

联络电话

内线

序号

姓名

岗位

联络电话

内线

3.2应急领导小组职责及分工

应急领导小组职责

负责组建应急队伍

３.2.1．2负责应急队伍的培训学习和训练

事故发生后的急救措施的制定和实行

统一调动指挥现场人员迅速抢险救灾

对事故进行认真分析、讨论、总结

严格按“四不放过”原则对事故进行处理

３.2.2应急领导小组分工

3．2．2．１组长

３.2.2.１．1由分厂厂长担任现场应急小组组长，负责设备紧急状况下的现场应急指挥;并向企业分管副总汇报故障状况及抢修、恢复进展状况。

3.2.2．１.２负责组织抢修人员及时就位；保证应急工作的顺利开展；负责实行抢修作业，以及修后设备的检查、试运行。

３.2.2．1.３如有人员受伤,除必要的应急救治，小组组长第一时间与企业领导获得联络,状况严重时要在在5分钟以内与县医院获得联络，保证受伤人员及时得到救治。

３.2．2.2副组长

3.2.2．2．1副组长由副厂长、主任师及厂长助理共同担任，协助应急小组组长负责应急救援和详细指挥工作,负责事故处理、检修后生产系统开停车的协调，作好事故现场的通信联络和对外联络,应急物资供应运送工作,负责善后恢复生产工作。加强抢修培训，开展故障预想，掌握故障发生的征兆、原因、后果和应急处理措施、环节,以及在抢修过程中应采用的防护措施、安全措施、技术措施，保证抢修工作的安全顺利进行;

3．2．２．2.2负责设备故障抢修过程中的技术支持，协调处理抢修过程中碰到的技术难题；

3.2.2.2．3负责故障抢修现场的安全监察,保证抢修过程中的人身安全和设备安全；

3.２.2．2.4负责应急过程中维持生产系统的正常运行及应急结束后生产系统的恢复与事故调查。

3．2．２.3组员

3．２.2．3.１组员包括设备员、安全员、横大班长、检修人员和操作人员

3．2.２.3.2设备员在组长、副组长的领导下保证备品备件及应急物资的供应，办理在应急过程中需要审批的手续,提高设备技术资料。

３.２．2.3．3安全员负责应急过程中安全措施的贯彻，保证应急过程安全有序进行。

3．2.２.3.4横大班长在组长、副组长的领导下组织生产,安排人员进行正常开停车、设备试运转、生产系统的稳定运行，与企业调度保持正常联络,并参与故障的判断、处理及调查。

3.2.2.4检修人员负责设备抢修工作的详细贯彻,设备“四懂三会”的学习。

3.２.2．５操作人员负责现场状况的汇报、紧急状况下的开停车，在应急领导小组的指挥下保证应急过程中生产系统稳定，应急后生产系统的正常恢复、设备的试运转；与调度、横大班长保持沟通,并做好各项记录。

4.关键设备清单与应急处理措施

4．1关键设备清单

表4－1

序号

设备名称

型号

台数

备用状况

备注

4.２.关键设备紧急状况及处理措施

空气压缩机

4.2.１.１全厂大停电

4．2.１.１.1现象

(１）机组停运。

（２）操作室DＣS控制系统画面黑屏。

4.2.１.１．2处理措施

(１)当班人员要首先告知当班调度，并及时告知分厂当班大班长及值班人员。

(2）按操作规程中紧急停机环节处理。＃

（３)工艺系统按照统根据调度的指令进行操作,同步要注意储罐中“三气”的压力状况,随时和调度保持联