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中国人保财务工作流程管理体系
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预算管理流程
风险管理流程
收支管控流程
审计监督流程
核算报告流程
信息化支持流程
01
预算管理流程
年度预算编制机制
确立预算编制原则
编制预算方案
制定预算编制流程
审核与批准
根据公司战略目标、市场环境、内部资源等因素，制定预算编制的总体原则和指导思想。
明确预算编制的参与部门、人员、职责和流程，确保预算编制的合理性、科学性和可操作性。
根据公司经营计划、业务发展需要等因素，编制详细的预算方案，包括各项费用预算、成本预算、收入预算等。
对预算编制方案进行审核，确保预算符合公司战略目标和市场环境，经审批后下达
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