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护士长管理能力培训演讲人：日期：
CATALOGUE目录01培训背景与目的02护士长的核心能力与素养03护士长的角色定位与管理实践04护理管理的创新与实践05护士长的领导力与团队建设06护士长管理案例与经验分享
01培训背景与目的
角色转换的重要性护士到护士长从专业技能到管理能力的转变。责任范围扩大角色定位清晰从护理患者到团队建设和管理。明确护士长在医院和科室中的定位和作用。123
专业知识提升学习团队协调、资源配置和冲突解决等管理技巧。管理技能培训沟通协调能力加强与医生、护士、患者等多方沟通协调，提高工作效率。提高护理专业知识和技能，确保临床护理水平。提升岗位胜任能力
助力医院高质量发展医
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