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国有能源企业上半年党建工作计划打算

今年以来，公司党委坚持坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，创新“三化三制三走进”（党委规范化、支部标准化、党小组项目化；党员积分制、党建工作者准入制、党建“两员”工作机制；“三走进”意识形态法）工作模式，创新探索出了一套规范有效、便于操作、贴近实际的党建工作模式，确保党建工作与中心工作深度融合，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，为推进企业改革创新、转型发展、提质增效统一思想和凝聚力量。

一、主要工作情况

（一）深化“党委规范化”建设，以高质量党建引领保障高质量发展。公司党委坚持把党的政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度。党委会重大决策前开展专题学习制度和党委理论学习中心组学习制度，引导党员干部坚定不移做“两个确立”忠诚拥护者、“两个维护”示范引领者。健全国有企业贯彻落实中央、省委省政府、省国资委、上级集团重大决策部署机制，每年初出台《党建工作要点》和《纪检工作要点》。贯彻党的领导融入公司治理制度化、规范化、程序化，健全落实党委前置研究讨论事项清单、党委议事规则和“三重一大”决策制度，明确党委在决策、执行、监督各个环节的权责和工作方式。制定发布《全面从严治党“四责清单”》《加强对“一把手”和领导班子监督“五张责任清单”》，修订《党建党风廉政建设责任制考核办法》，加强监察督办，确保项项落到底、件件抓到位，彰显国企“顶梁柱”的责任担当。党委与党支部、党支部与党小组层层签订《全面从严治党加强党建党风廉政建设责任书》，将各项工作任务分解到月。党委会专题研究安全生产、经营管理、意识形态、群团建设、统战等工作，切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。严格落实党组织书记党建第一责任人“三个一”工作要求，持续开展“角色意识大体检”。常态化开展典型问题自查“回头看”，深入开展“一体双融补短板强功能”专项行动自查活动。深入践行“一线工作法”，实施党委书记“领办项目”、班子成员“攻关项目”、基层党支部“创新项目”和党员“实事项目”，并撰写“四个项目”优秀案例。

（二）深化“党支部标准化”建设，坚持党的一切工作到支部。公司党委制定并完善《星级党支部创建暨创先争优活动考评细则》，强化党支部工作督导和反馈，推进党支部建设与部门管理、班组建设“双融入、双促进”。深化“一支部一特色”党建品牌创建，打造“峰运·谷行”“红·维·精”等多个党支部子品牌。创新开展主题党日开放日活动，在活动时间和活动空间上对外开放，在承办党支部活动开展前向全厂所有党支部发出通知邀请，告知活动的主题、时间和地点等内容，在丰富党员组织生活的同时提升了党组织活动的覆盖面和影响力。组建“情景式、示范式、走进式、云端式、实践式”“五式”宣讲团，由党支部书记、劳模工匠、基层政治宣传员等担任成员，结合上级工作安排适时确定主题，由各党支部推荐政治过硬、能力突出的党员，用深入浅出、接地气的语言，用讲故事讲体会的方式进行宣讲，把上级文件精神、社会热点难点讲好，让党员职工乐意听、记得住。全覆盖开展“三会一课”旁听活动、建立交流机制，促进大家成果交流共享。制定党支部换届流程SOP、党员发展操作指南等，实现党建工作流程可视化、标准化。运用好“支部堡垒指数”，采取听、查、看、评等方法，对基层党建工作进行季度全面检查，及时查找短板和弱项，并下发整改通知书，列出问题清单，及时整改提高。将党支部工作纳入全员绩效平台，党支部书记述职评议结果纳入中层干部年度考评，从而传导压力、激发动力，以严格的考核倒逼标准化建设的落地。发布《关于推深做实党建工作与生产经营深度融合的实施意见》，全面深化“全企一体、双融共促”工程，深入开展党员责任区、党员突击队、党员示范岗、党员志愿者服务。

（三）深化“党小组项目化”管理，以“党员积分制”引导党员争先创优。公司党委出台《党小组项目化管理实施方案》，通过项目化运作、品牌化建设和精细化管理，充分发挥党员先锋作用，推动党建工作在方法思路、管理机制、载体形式上不断创新，形成可学习借鉴、可复制推广的创新成果。各党小组成立组织机构，由党小组组长或其他业务骨干党员担任项目组长，具体牵头推进项目工作开展，其他党员带头推动，紧密结合企业重点、难点工作选定创新和攻关项目。每年在党小组自行申报和党支部、党群工作部的层层把关下，明确切实可行的项目。此外，各党小组对提出的项目量身定做工作计划，明确推进措施、进度安排、完成时限和预期效果等，推动项目扎实开展，各条战线上都有党员活跃的身影，充分发挥了党小组牵头引领作用和党员先锋模范作用，将“红色”力量切实转化为企业发展的有效推力。在此基础上，公司灵活利用“党员积分制”，通过建立党员管理、积分考核制度，用分数高低来衡量党员作用发挥的情况，进一步促进党建工作与中心工作深度融合。制定发布《公司党