现代企业管理理论与应用习题集.docVIP

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现代企业管理理论与应用习题集

姓名_________________________地址_______________________________学号______________________

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1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名,身份证号和地址名称。

2.请仔细阅读各种题目,在规定的位置填写您的答案。

一、选择题

1.现代企业管理理论的发展阶段包括哪些?

A.经验管理阶段

B.科学管理阶段

C.现代管理阶段

D.知识管理阶段

E.系统管理阶段

2.企业的核心竞争力通常由哪些因素构成?

A.人力资源

B.技术能力

C.知识资源

D.组织结构

E.企业文化

3.管理者的决策过程包括哪些步骤?

A.确定问题

B.收集信息

C.制定方案

D.分析评估

E.选择方案

F.实施与监控

4.企业战略制定过程中的SWOT分析法是什么?

A.优势劣势分析

B.机会威胁分析

C.优势机会分析

D.劣势威胁分析

E.以上都是

5.企业如何实现人力资源的有效管理?

A.人员招聘

B.培训与开发

C.绩效管理

D.激励机制

E.以上都是

6.组织文化的核心要素包括哪些?

A.价值观

B.规范

C.共同信念

D.领导风格

E.以上都是

7.全面质量管理(TQM)的核心理念是什么?

A.以顾客为中心

B.全员参与

C.过程方法

D.持续改进

E.以上都是

8.企业如何实施知识管理?

A.建立知识库

B.知识共享

C.知识创新

D.知识培训

E.以上都是

答案及解题思路:

1.答案:A、B、C、D、E

解题思路:现代企业管理理论的发展经历了多个阶段,包括经验管理阶段、科学管理阶段、现代管理阶段、知识管理阶段和系统管理阶段。

2.答案:A、B、C、D、E

解题思路:企业的核心竞争力通常由多个因素构成,包括人力资源、技术能力、知识资源、组织结构和企业文化。

3.答案:A、B、C、D、E、F

解题思路:管理者的决策过程一般包括确定问题、收集信息、制定方案、分析评估、选择方案、实施与监控等步骤。

4.答案:E

解题思路:SWOT分析法是企业战略制定过程中的一种方法,它综合考虑了企业的优势、劣势、机会和威胁,从而帮助企业制定出更加合理的战略。

5.答案:E

解题思路:企业实现人力资源的有效管理需要从人员招聘、培训与开发、绩效管理和激励机制等多个方面进行。

6.答案:E

解题思路:组织文化的核心要素包括价值观、规范、共同信念、领导风格等,这些要素共同构成了企业的文化氛围。

7.答案:E

解题思路:全面质量管理(TQM)的核心理念包括以顾客为中心、全员参与、过程方法和持续改进等。

8.答案:E

解题思路:企业实施知识管理需要从建立知识库、知识共享、知识创新和知识培训等方面入手。

二、填空题

1.企业战略的三个层次分别为:_________、_________、_________。

答案:公司战略、业务战略、职能战略

解题思路:企业战略通常分为公司战略、业务战略和职能战略三个层次。公司战略关注企业的整体发展方向,业务战略针对特定业务领域的发展,职能战略则关注支持业务战略的具体职能领域。

2.企业管理的五大职能包括:_________、_________、_________、_________、_________。

答案:计划、组织、领导、控制、创新

解题思路:企业管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制和创新。这些职能构成了企业管理的基本框架,保证企业有效运作并实现其目标。

3.人力资源管理中的绩效评价体系包括:_________、_________、_________。

答案:定量绩效评价、定性绩效评价、360度绩效评价

解题思路:绩效评价体系旨在评估员工的工作表现和贡献。它包括定量绩效评价,侧重于可量化的业绩指标;定性绩效评价,侧重于工作表现的非量化评估;360度绩效评价,通过多角度收集反馈信息。

4.企业组织结构的三个基本要素为:_________、_________、_________。

答案:部门化、职权划分、决策流程

解题思路:企业组织结构的基本要素包括部门化,即根据功能、产品、地理位置等划分部门;职权划分,明确各部门和个人的权力和责任;决策流程,确定决策的层级和流程。

5.企业社会责任包括:_________、_________、_________。

答案:经济责任、法律责任、道德责任、环境责任、社会责任

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