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固定资产人为损坏的情况说明-模板

一、固定资产基本信息

资产名称：[固定资产具体名称，如某型号电脑、某台生产设备等]

资产编号：[公司内部对该资产设定的唯一编号]

购置日期：[具体购买时间]

购置价格：[X]元

使用部门：[资产所属使用部门，如研发部、生产车间等]

用途：[详细说明资产在部门中的主要用途，如电脑用于日常办公、数据处理；生产设备用于产品生产加工等]

二、损坏经过详细描述

在[具体日期与时间]，[使用人员姓名]在正常使用该固定资产过程中，由于[阐述导致损坏的具体操作行为，如操作电脑时，误将一杯水洒在键盘上，未及时采取正确处理措施；操作生产设备时，未按照操作规程进行调试，强行更改设备参数等]，随即资产出现[描述损坏后的现象，如电脑屏幕黑屏、无法开机；生产设备发出异常噪音，停止运转等]。使用人员发现资产损坏后，立即向部门负责人[负责人姓名]报告了情况，部门负责人第一时间到达现场查看，并通知了公司资产管理部门。

三、损坏原因分析

操作失误：经调查，此次固定资产损坏主要原因是使用人员对设备操作不熟练，未严格按照操作规程进行操作。在培训记录中显示，[使用人员姓名]虽参加过资产操作培训，但培训后实际操作练习较少，对设备关键操作步骤和注意事项记忆模糊。例如，在操作生产设备时，应先检查设备运行状态，再逐步调整参数，但该员工为赶生产进度，跳过检查环节直接调整参数，导致设备内部零部件受损。

缺乏安全意识：使用人员在使用固定资产过程中，安全意识淡薄，未充分意识到自身行为可能对资产造成的损害。如在办公室使用电脑时，未将水杯放置在安全位置，且在水洒在键盘上后，未及时切断电源，而是试图用纸巾简单擦拭后继续使用，导致电脑主板短路损坏。

管理漏洞：公司在固定资产管理方面存在一定漏洞。虽然制定了操作规程和培训制度，但在日常监督检查中，未能及时发现使用人员操作不规范的问题。同时，对员工安全意识教育缺乏持续性，未定期开展安全培训和警示教育活动，导致员工对资产安全重视程度不够。

四、责任认定

根据损坏原因分析，[使用人员姓名]对此次固定资产人为损坏负有直接责任。其在操作过程中的失误行为和安全意识淡薄，是导致资产损坏的直接因素。部门负责人[负责人姓名]在日常管理中，对员工操作监督不力，对资产安全管理工作落实不到位，负有管理责任。资产管理部门在制度执行和监督检查方面存在不足，也应承担相应的管理责任。

五、已采取及后续措施

应急处理：资产管理部门接到通知后，立即安排专业维修人员对损坏的固定资产进行现场评估和维修。对于电脑，维修人员拆除受损部件，进行清洁、烘干等处理，尝试修复主板等关键部件。对于生产设备，维修人员对设备进行拆解检查，确定受损零部件，并联系设备供应商采购相应配件进行更换。经过[X]小时的紧急抢修，[说明抢修结果，如电脑部分功能恢复，但仍需更换部分配件；生产设备已恢复正常运行，但需后续观察等]。

责任追究：公司依据相关规定，对相关责任人进行责任追究。对[使用人员姓名]给予[具体处罚措施，如警告处分、扣除部分绩效奖金等]，以起到警示作用，督促其提高操作技能和安全意识。对部门负责人[负责人姓名]进行批评教育，并要求其提交书面整改报告，加强部门内部资产管理和人员培训。资产管理部门需对管理漏洞进行全面梳理，制定整改方案，加强制度执行和监督检查力度。

后续预防措施：加强员工操作技能培训，定期组织设备操作规程培训和考核，确保员工熟练掌握设备操作方法，考核合格后方可上岗操作。开展安全意识教育活动，通过案例分析、安全知识讲座等形式，提高员工对固定资产安全的重视程度，增强安全意识。完善固定资产管理制度，明确各部门在资产管理中的职责，加强日常监督检查，建立资产定期巡检制度，及时发现和解决潜在问题。同时，设立资产损坏举报奖励机制，鼓励员工及时发现和报告资产损坏及安全隐患问题。

通过此次固定资产人为损坏事件，公司深刻认识到在资产管理方面存在的问题。将以此为契机，加强管理，完善制度，提高员工素质，避免类似事件再次发生，确保公司固定资产的安全、有效使用。

[公司名称（加盖公章）]

[具体日期]