原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
演讲人：日期：超市门店经营管理
目CONTENTS录02商品采购与库存管理01门店日常运营管理03销售促进与市场营销策略04财务管理与成本控制05人力资源培训与团队建设06危机管理与应急预案制定
01门店日常运营管理
考勤管理建立严格的考勤制度，记录员工出勤情况，对迟到、早退、旷工等行为进行处罚。营业时间根据商圈特点、季节性变化以及消费者购物习惯，合理设定门店营业时间，并在显眼位置公告。排班制度根据门店销售高峰和低谷，合理安排员工排班，确保高峰时段有足够人手，低谷时段不浪费人力资源。营业时间与排班制度
遵循商品分类、分区陈列原则，将相同类别商品放在一起，便于顾客查找和购买。陈列原则根据商品特点
文档评论（0）