“三违”检查治理管理规定.pptxVIP

「三违」检查治理管理规定为了提高企业安全生产意识,规范企业生产行为,特制定本管理规定。ZP作者：

目的和意义1规范管理行为旨在规范企业内部的管理行为,减少违规行为的发生,提升管理水平。2提高安全意识通过定期检查,增强员工的安全生产意识,预防各类安全事故。3保证合规合法确保公司经营活动符合相关法律法规要求,维护企业合法权益。4推动持续改进发现并解决管理中存在的问题,推动企业管理的持续改进。

适用范围全员覆盖该管理规定适用于公司所有员工,包括正式员工、临时工、外包人员等。全流程涵盖规定涵盖公司生产经营活动的各个环节,从原材料采购、生产制造、仓储物流到产品销售等各个阶段。各部门协同各部门必须密切配合,共同落实三违检查治理工作,确保公司整体管控无缺。动态调整根据公司实际情况和管理需求,规定可适时进行动态调整和优化完善。

检查内容安全生产制度检查针对企业是否建立并落实安全生产制度,包括安全生产责任制、安全生产操作规程、应急预案等。安全设施设备检查企业是否按要求配备并正常使用各类安全设施设备,如消防设施、报警系统等。员工安全意识检查员工是否接受过安全培训,是否具备安全生产的意识和技能。安全检查整改检查企业是否定期开展自查,及时发现并整改安全隐患。

检查频率针对三违行为的检查,应该制定明确的频率和计划,确保全面规范实施。一般情况下,应每月至少进行一次不定期检查,发现问题及时整改。同时,结合实际情况,还可以不定期组织专项检查,重点查找潜在隐患,进一步增强工作针对性。

检查方式现场巡查安全检查人员定期进行现场实地巡查,查看各项安全指标落实情况,发现问题及时处理。文件审查安全检查团队对相关安全管理制度、作业指导书等文件进行仔细核查,确保内容合规。员工访谈通过与一线员工的深入交谈,了解他们在工作中遇到的安全隐患和问题。

检查程序1开始2现场检查针对重点区域进行全面排查3收集证据对发现的问题进行录像、照片等记录4分析整理对收集的资料进行分类梳理5制定整改针对问题提出具体整改措施检查程序主要包括:开始、现场检查、收集证据、分析整理、制定整改。首先对重点区域进行全面排查,发现问题时及时进行录像、拍照等记录取证。随后对收集的资料进行分类整理,并针对问题提出具体的整改措施。整个过程环环相扣,确保检查工作的全面性和有效性。

发现问题的处理问题识别通过开展全面检查,及时发现各类三违问题,并进行记录和分类归档。问题评估对发现的问题进行严格评估,分析根源,判断严重程度和影响范围。问题处理根据问题性质采取相应的处置措施,包括责令整改、警告、处罚等。

整改措施明确整改内容根据检查发现的问题,制定详细的整改计划,明确整改目标和任务。合理安排时间制定合理的整改时间表,确保问题能够及时有效地得到解决。提供必要资源为整改工作提供所需的人力、物力、财力等支持保障。

奖惩机制奖励措施对于积极配合三违检查工作、主动发现并纠正问题的员工,给予适当的奖励,如晋升机会、年终奖金或其他物质及精神奖励。处罚措施对于发现存在三违行为的员工,根据情节轻重给予通报批评、降级、停薪等纪律处分。对于恶劣和重复违规的员工,可以直接开除。分级管控建立违规行为的分级管控制度,对不同级别的违规行为予以相应的处置。根据实际情况适当调整处罚力度,确保公平公正。

责任追究1明确责任主体对三违行为进行责任认定,确定相关部门和个人的责任主体。2严格问责机制根据相关规定和标准,对责任主体采取相应的问责措施,确保责任落实。3分级处理方式对不同程度的三违行为给予不同的处理措施,体现分级管理的原则。4依法依规追究依据法律法规和内部规章制度,对相关责任人进行严肃问责和追究。

信息记录记录内容详细记录检查发现的所有问题和整改措施情况,包括问题类型、整改要求、责任单位、整改期限等信息。记录形式以书面报告或电子表格的形式记录,并保存完整的历史记录备查。记录频率每次检查完成后立即进行记录,确保信息及时准确。信息管理建立健全的信息管理制度,安全保管记录文件,定期归档备查。

监督检查定期检查定期组织专业人员对三违问题进行全面深入的检查与评估，发现并解决问题。现场监督在日常工作中加强现场监督检查，及时发现和纠正违规行为，确保工作安全。专项督查针对重点领域和关键环节开展专项督查，深入分析问题根源，提出有针对性的整改措施。

培训教育培训课程定期组织技能培训、安全教育等课程,提升员工专业知识和安全意识。实践演练开展应急疏散演练、操作技能比赛等,检验和强化员工应对三违的实操能力。师带徒计划选派经验丰富的员工作为导师,对新员工进行现场指导和辅导,传授工作技能。

宣传工作提高认知度通过各种渠道有效地传播三违检查治理的重要性和目标,让更多员工了解其意义和要求。增强参与感鼓励员工积极参与三违检查治理,树立责任意识和安全文化,营造人人关心、人人参与的良好氛围。加