知识题库-生管入职测试题及答案.docxVIP

会计实操文库

PAGE1/NUMPAGES10

知识题库-生管入职测试题及答案

一、选择题（每题3分，共30分）

生产计划的主要目的是（）

A.确定生产设备的维护计划

B.安排生产任务，协调资源，以满足订单需求

C.制定员工的培训计划

D.统计生产过程中的成本数据

答案：B

在生产管理中，MRP（物料需求计划）主要用于（）

A.计算生产所需的原材料和零部件数量及需求时间

B.制定生产车间的布局

C.评估生产工人的工作效率

D.分析产品的市场需求趋势

答案：A

以下哪种生产方式适用于产品品种多、批量小的情况（）

A.大量生产

B.单件生产

C.成批生产

D.连续生产

答案：C

生产进度控制的重点不包括（）

A.投入进度控制

B.工序进度控制

C.产出进度控制

D.人员流动控制

答案：D

库存周转率的计算公式是（）

A.（销售成本÷平均库存余额）×100%

B.（平均库存余额÷销售成本）×100%

C.（销售收入÷平均库存余额）×100%

D.（平均库存余额÷销售收入）×100%

答案：A

当生产过程中出现设备故障导致停产时，生管人员首先应该（）

A.向上级领导汇报

B.组织维修人员进行抢修

C.调整生产计划，安排其他生产任务

D.安抚员工情绪

答案：B

在制定生产计划时，需要考虑的因素不包括（）

A.订单数量和交货期

B.设备产能和人员技能

C.原材料供应情况

D.竞争对手的产品价格

答案：D

生产现场的“5S”管理包括整理、整顿、清扫、清洁和（）

A.素养

B.节约

C.安全

D.服务

答案：A

以下关于生产管理的说法，错误的是（）

A.生产管理的目标是高效、优质、低耗地生产产品

B.生产管理只关注生产过程，不涉及人员管理

C.合理的生产计划有助于提高生产效率

D.生产管理需要与采购、销售等部门密切协作

答案：B

在生产过程中，为了保证产品质量，生管人员需要（）

A.对原材料进行严格检验

B.监督生产过程中的工艺执行情况

C.对成品进行抽检

D.以上都是

答案：D

二、填空题（每题3分，共15分）

生产管理的主要职能包括计划、组织、______、控制。

答案：指挥

生产能力通常用______来表示，如产量、产值等。

答案：产出量

生产调度的原则有计划性原则、预见性原则、______原则、关键点原则等。

答案：集中性

常见的库存分类方法有ABC分类法、______等。

答案：CVA分类法（或其他合理答案，如经济订货批量分类法等）

生产过程中的浪费主要包括过量生产浪费、等待浪费、运输浪费、______浪费、库存浪费、动作浪费、不良品浪费等。

答案：加工

三、简答题（每题10分，共30分）

简述生产计划的制定流程。

答案：

收集信息：

市场需求信息，通过市场调研、销售部门反馈等途径，了解产品的市场订单数量、客户需求趋势、交货期要求等，这是制定生产计划的基础依据。例如，销售部门提供下一季度各产品的预计订单量。

企业内部资源信息，包括生产设备的产能，如各生产线的最大产量、设备的正常运行时间和维护计划；人员技能和数量，不同工种的熟练工人数量以及他们的工作效率；原材料供应情况，供应商的供货能力、原材料库存水平、采购周期等。比如，了解到某关键设备在下个月有一周的维护期，会影响生产能力。

技术工艺信息，产品的生产工艺流程、标准工时、质量标准等，这些信息决定了生产过程的具体操作和时间消耗。例如，新产品的生产工艺有所调整，标准工时发生变化。

产能评估：根据收集到的设备产能、人员数量和技能以及工艺要求等信息，对企业的生产能力进行全面评估。分析现有生产能力是否能够满足市场需求，若不能满足，找出产能瓶颈环节，如某条生产线设备老化，产能较低，成为整个生产过程的瓶颈。

制定初步计划：

确定生产产品的品种和数量，依据市场需求和企业战略，合理安排各类产品的生产比例和数量。例如，根据市场调研，某产品市场需求增长，计划增加其生产数量。

安排生产进度，将生产任务按照时间顺序进行分解，确定每个阶段、每个车间甚至每个工序的开始时间和结束时间，形成详细的生产进度表。比如，规定某产品在本月1-10日进行原材料准备，11-20日在车间A进行加工，21-25日在车间B进行组装等。

分配生产资源，根据生产进度和产品需求，合理调配原材料、设备、人力等资源。例如，为生产某产品分配特定数量的原材料，安排熟练工人操作关键设备。

平衡与优化：对初步制定的生产计划进行平衡分析，检查生产任务与生产能力、资源供应之间是否匹配。若存在不平衡，如某阶段生产任务过重，而设备和人员无法满足，需对计划进行优