2024年福建农林大学金山学院招聘笔试真题及答案详解1套.docxVIP

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  • 2025-05-16 发布于河南
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2024年福建农林大学金山学院招聘笔试真题及答案详解1套.docx

2024年福建农林大学金山学院招聘笔试真题

第一部分单选题(50题)

1、下列关于职能型结构组织缺点的说法,正确的是()。

A.结构组织松散、可控性差

B.多头领导,不能实行统一指挥

C.组织结构稳定性差

D.事业部之间协作较差

【答案】:D

【解析】职能型结构组织是按职能来组织部门分工,将组织内的主要管理职能集中在几个职能部门中。结构组织松散、可控性差通常不是职能型结构组织的缺点。职能型结构组织中,各部门职能明确,组织相对严谨,可控性较强。多头领导,不能实行统一指挥是职能型结构组织的典型缺点。因为职能型结构中,员工可能会接受多个职能部门领导的指令,容易出现多头领导的情况,导致无法实现统一指挥,影响工作效率和决策执行。组织结构稳定性差也不是职能型结构组织的主要特点。职能型结构相对比较稳定,其职能划分明确,各部门的职责和工作内容相对固定。事业部之间协作较差一般是事业部制组织结构的缺点,而不是职能型结构组织的缺点。职能型结构不存在事业部的划分。所以正确答案对应的描述是多头领导,不能实行统一指挥。

2、管理者的首要职能是()。

A.计划

B.控制

C.领导

D.组织

【答案】:A

【解析】管理者的职能主要有计划、组织、领导、控制等。计划是对未来活动进行预先的行动安排,它为组织活动的方向、目标以及实现途径等做出规划,是管理活动的起点,其他职能都是在计划的基础上进行展

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