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罗宾斯管理理论精要演讲人：日期:
目录02组织行为原理01管理基本职能03领导力核心模型04决策与沟通机制05变革管理策略06全球化管理挑战
01PART管理基本职能
01明确组织目标，并将其转化为可衡量的指标，确保各部门和个人都能理解并为之努力。计划体系构建方法02根据计划需求，合理分配人力、物力和财力资源，确保计划顺利实施。03制定详细的时间表，明确各阶段的任务和里程碑，确保项目按时完成。04识别潜在风险，制定应对措施，以降低计划实施过程中的不确定性。
根据组织目标和个人能力，合理划分职责和权限，使每个人都能明确自己的职责和任务。鼓励部门间的协作和沟通，打破信息孤岛，提高组织整体效率和凝
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