《网络经济学》第8章.pptxVIP

8章网上创业与创业资本8.1网上创业8.2创业者8.3创业资本

8.1网上创业8.1.1什么是创业1.创业的定义学术界从不同角度对创业予以界定，三种论述：创造价值论、创造财富论和创建企业论。1）创造价值2）创造财富（利润）3）创建企业2.创业与创新、发明的关系1）创业与创新2）创新与发明

8.1.2网上创业的概念与历史网上创业的定义何谓网上创业？网上创业是指利用互联网来创业。对比传统的创业，网上创业出现的时间并不长，确切地说应该是从1991年开始，到现在还不足二十年。网上创业的历史网上创业的背景网上创业的历史

010203040506互联网企业的特点人不在多，在于精产品更新换代速度快高风险与高利润并存创新意识强年轻化与高离职率并存8.1.3网上创业的商务模式

经纪商模式经纪商模式可以细分为以下几类：交易网：目前来看，以C2C最为典型。网上商城：拍卖网：为卖家提供网上拍卖服务，经纪商收取佣金，佣金一般按照交易额的一定比例收取。2.商务模式（一）

网络广告的收费模式：包括CPM(千人印象成本收费模式，即按照展示次数收费)、CPC(每千次点击成本收费模式，即按点击收费)、CPA(行动成本收费模式，即按点击广告后的行为收费)等。01网络广告的运作模式广告商直接在自己的网站投放广告广告商通过联盟网站发布广告。02广告商模式2.商务模式（二）售商模式生产商模式同城（社区）服务模式内容付费模式2.商务模式（三）

2017网上创业的特点012018门槛低022019对创新要求比较高032020发展速度快042021竞争没有地域性限制052022创业形式以及融资渠道的独特性068.1.4网上创业的盈利模式

2.盈利模式网上商店C2CB2C信息咨询服务移动商务搜索引擎网络广告会员服务网络游戏

8.1.5如何设计网上创业的商务模式1缺少资金型2技术不敏感型3了解行业概况以及竞争对手

1创业者就是创业的人。创业行为的主体就是创业者，这个词最早来源于法语中的“entreprendre”，意为去执行。后来创业者主要是指从事组织、管理商业以及承担商业风险的个体。2学者们对创业者的定义虽不尽相同，但都认为创业者应该是具有开拓精神和商业头脑的开创者，3他们能够识别机会，且能够把机会转化成商业化的创意，他们通过努力，投入资金、经验和技术，承担各种风险，追求创业成功的回报。8.2创业者

8.2.1创业者的业务素质

1.创业者的知识结构与技能（一）创业者是创业的核心所在，创业成功与否与创业者的业务素质有很大联系。创业者应该具备哪些知识、技能以及理念？1）知识结构（1）技术知识（2）营销知识（3）管理知识（4）财务知识（5）法律税收知识别商机的能力管理的能力人际沟通以及社交的能力学习和创新能力技能1.创业者的知识结构与技能（二）

产权思维能力机会思维能力01风险思维能力0203管理思维能力042创业者的思维能力和理念（一）

2创业者的思维能力和理念（二）市场思维能力盯紧市场热销卖点把握产品的生命周期在创业的方方面面进行市场化运作极力追求利润最大化把握整个社会发展的市场化脉搏与取向，未雨绸缪。战略思维能力

创业者的道德01创业要合法02诚信为本03回报社会048.2.2创业者的思想素质

成功的创业者必须具备某种特定的品质，这就是常说的“企业家精神”。接受失败不把金钱作为最终奋斗目标锲而不舍牺牲个人爱好对自己的想法充满信心1234562.企业家精神

战略是实现目标的保证。创业者在创业过程中，首先要树立自己的创业目标，然后根据目标制定与之对应的战略，并且对战略进行评估。明确创业的目标明确建立什么样的企业明确企业将承担的风险明确企业能否承担这样的风险8.2.3创业者的战略

2.确定创业的战略（一）创业战略的功能创业战略的类型进入战略经营战略专业化经营战略，指企业将自己的业务范围限定在特定领域内，集中资源培养企业在该领域的核心竞争力，以提供相应的产品或服务。多元化战略，是一种多角化、多样化、多种经营的战略。

明确创业战略目标的构成战略目标制定的原则关键性原则可行性原则定量化可比性原则一致性原则激励性原则稳定性原则12战略目标的制定2确定创业的战略（二）

市场营销战略1文化战略3竞争战略5组织战略2财务战略4成长战略6战略的制定与实施2确定创业的战略（三）

01该战略是否能够为企业带来可观的利润和企业的成长？02战略能否持久？发展的目标是否太保守或者太远大？战略的评价2确定创业的战略（四）

8.2.4创业团队的组建与管理1.创业团队的组建1）组建创业团队的人员选择（1）创业的合作伙伴选择（2）创业团队的人员选择：可以下几个方面考虑：①需要有激情的人②需要多方面的人才③需要富于牺牲精神