2024年管理学:生产运营、动作管理实务专业知识试题与答案.docxVIP

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2024年管理学:生产运营、动作管理实务专业知识试题与答案

一、单项选择题(每题2分,共30分)

1.生产运营管理的目标是()

A.高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务

B.提高产品质量

C.降低生产成本

D.满足客户需求

答案:A。生产运营管理需要综合考虑多方面因素,高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务是其全面的目标,B、C、D选项都只是其中的部分方面。

2.以下属于流程型生产的是()

A.汽车制造

B.机械加工

C.化工生产

D.服装生产

答案:C。流程型生产是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产,化工生产符合这一特点,而汽车制造、机械加工、服装生产属于离散型生产。

3.动作经济原则中,关于身体使用的原则不包括()

A.双手同时开始并同时完成动作

B.双手的动作对称反向

C.尽量使用小肌肉群的运动

D.工作区域应布置在正常的工作范围内

答案:C。动作经济原则中身体使用原则强调尽量使用大肌肉群的运动,而不是小肌肉群的运动,A、B、D选项均是身体使用的原则内容。

4.生产计划的主要指标不包括()

A.产品品种指标

B.产品质量指标

C.产品销售指标

D.产品产量指标

答案:C。生产计划的主要指标有产品品种指标、产品质量指标、产品产量指标和产品产值指标等,产品销售指标不属于生产计划的主要指标。

5.在MRP系统中,主生产计划(MPS)是指()

A.关于生产什么产品以及何时生产的计划

B.关于原材料采购的计划

C.关于零部件生产的计划

D.关于生产设备维护的计划

答案:A。主生产计划(MPS)是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划,即关于生产什么产品以及何时生产的计划,B选项是采购计划,C选项是物料需求计划的一部分,D选项与主生产计划无关。

6.以下哪种设备布置方式适用于大量大批生产类型()

A.工艺专业化布置

B.产品专业化布置

C.混合布置

D.固定布置

答案:B。产品专业化布置是按照产品的加工顺序来布置设备,适用于大量大批生产类型,工艺专业化布置适用于多品种小批量生产,混合布置结合了两者的优点,固定布置适用于大型产品的生产。

7.动作分析中,动素的概念是由()提出的。

A.泰勒

B.吉尔布雷斯夫妇

C.甘特

D.福特

答案:B。吉尔布雷斯夫妇提出了动素的概念,将人的操作动作分解为17种基本动素,泰勒主要贡献是科学管理原理,甘特发明了甘特图,福特创立了汽车装配流水线。

8.质量管理发展的第三个阶段是()

A.质量检验阶段

B.统计质量控制阶段

C.全面质量管理阶段

D.质量认证阶段

答案:C。质量管理发展经历了质量检验阶段、统计质量控制阶段和全面质量管理阶段,第三个阶段是全面质量管理阶段,质量认证阶段并不是质量管理发展的一个典型阶段划分。

9.生产能力计算中,对于多品种生产的情况,通常采用()来计算。

A.代表产品法

B.假定产品法

C.具体产品法

D.A或B

答案:D。在多品种生产情况下,当产品结构、工艺和劳动量构成差别较大时,采用假定产品法;当产品结构、工艺和劳动量构成差别不大时,采用代表产品法,所以通常采用A或B方法来计算生产能力。

10.设备的经济寿命是指()

A.设备从投入使用到因技术落后而被淘汰所经历的时间

B.设备从投入使用到因物理磨损而不能继续使用所经历的时间

C.设备从投入使用到年平均总成本最低所经历的时间

D.设备从投入使用到报废所经历的时间

答案:C。设备的经济寿命是指设备从开始使用到其年平均总成本最低的使用年限,A选项是技术寿命,B选项是自然寿命,D选项表述不准确。

11.看板管理是()生产方式的主要管理工具。

A.大量生产

B.成批生产

C.单件生产

D.精益生产

答案:D。看板管理是精益生产方式的主要管理工具,它通过看板的传递或运动来控制物流和信息流,实现准时化生产,大量生产、成批生产和单件生产通常不采用这种典型的管理工具。

12.以下属于生产运营系统输入的是()

A.产品

B.服务

C.信息

D.利润

答案:C。生产运营系统的输入包括人力、物料、设备、技术、信息等,产品和服务是输出,利润是生产运营的结果,不是输入。

13.动作分析中,()是分析和改进微观操作活动的一种方法。

A.双手操作分析

B.流程程序分析

C.工艺程序分析

D.作业分析

答案:A。双手操作分析是对操作者双手的动作进行分析,是分析和改进微观操作活动的一种方法,流程程序分析和工艺程序分析侧重于对整个生产流程的分析,

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