济协会工作制度内容.pdfVIP

经济工作制度

共同为社团的发展努力

一.团

学术。主管部、技术部。

副会长、：主抓外联业务，主管外联部。

副会长宁杨扬：主管企划事业部、事业部，做好活动组织和

社团文案工作。

副会长：主管人力资源事业部。

二、外联事业部

部长：副部长：柳亚

具体职责：（1）制作外联方案、活动外联；

（2）统筹商家要求，做好沟通，达到商家目的。

三、企划事业部

部长：骆娜娜副部长：冯莉莉边雨钱

具体职责：处（1）财务管理（日常活动、基金）骆娜娜（出

纳）冯莉莉（记账）财务本记录好，月末制作报表，传给会长和技术

部，校社联；

（2）起草广播稿、稿和主持稿；

（3）采购物品；

（4)教室申请(包括多）；

策划部（1）常规活动策划--创意原动力；

（2）新活动策划及外接项目策划--创意原动力；

（3）制定社团发展目标、，主管社团评估；

（4）活动申报；

（5）活动总结。

四、人力资源部

部长：副部长：焦菁

具体职责：（1）会议安排（例会、特殊会议）（拟定会议、开会

地点选择及事宜、会议通知）--效率管理；

（2）点名记录，基本考勤，每次提交考勤报告（从严）

严格管理；

（3）人力资源管理（人员流动管理）--温馨管理；

（4）统筹会员分组管理，定期更新全体会员信息，主

管各班办事处；

（5）组织培训，如：早晚训等，训练内容由确定

关注会员成长、培养团队；

（6）招新、竞选（评审指标的确定、表格的设计打印、竞

选办法确定、制作各职位职责要求及能力需求说明）；

（7）横幅，确定宣传内容，横幅申请；

（8）值班安排；

（9）会员请假；

（10）社团及会员