1.中建总公司超英廉洁文化进项目示范点建设考核评分表.doc

附件1

中建总公司超英廉洁文化进项目示范点建设

考核评分表

拟申报示范点名称：

考评项目

考评细则

评分标准

分值

得分

上级态度

1.直管上级领导对创建超英廉洁文化进项目示范点的申报有审核、有批示。

2.直管上级领导到现场指导廉洁文化建设。

每缺一项扣5分，没缺项计分根据质量在1-5分之间选择。

10分

活动策划

1.有专门的组织机构或专人负责并公示过。

2.有活动策划书并公示过。

每缺一项扣5分，没缺项计分则根据质量在1-5分之间选择。

10分

活动实施

1.有活动启动会。

2.学习教育：（1）组织项目管理人员对上级精神、“超英精神”、廉洁从业规定的学习；（2）组织开展正反两方面案例、党性党风党纪、作风建设教育；（3）有项目职工书屋、宣传栏、黑板报、橱窗等宣传阵地，并在阵地宣传党风廉政建设和廉洁文化建设及“超英精神”等有关内容；致力树立“工程优质、干部优秀”理念，党员发挥先锋模范作用,提高执行制度的自觉性。

3.项目标识：将超英元素与CI融合，设置廉洁文化墙，宣传栏、宣传橱窗，意见箱，员工格言桌牌；廉洁文化理念上工地、桌面、页面、版面、台面，廉洁文化气氛营造得好。

4.制度执行：严格执行分供商选择、原材料采购、现场材料管理、用工量计量、工程分包决算，工程款支付等一系列规章制度，防止腐败行为的发生；在施工现场设立“意见箱”、“举报箱”接受社会和员工监督。

5.预控措施：建立项目重点岗位廉洁风险点预控措施，项目负责人要组织小组人员坚持月度对岗位廉政风险及制度执行情况进行分析检查。

6.责任制落实：开展项目党风廉政建设责任制，签订党风廉政建设责任书，开展廉洁承诺、廉洁公约、聘请廉洁监督员等活动，发挥廉洁文化建设对工程项目管理的保障作用。

每缺一项扣10分，没缺项计分则根据质量在1-10分之间选择。

60分

项目监管

1.直管上级对项目廉洁学习教育宣传计划，党风廉政责任制落实、项目分供商、材料预算财务等关键系统的有关制度落实、项目重大事项每季度进行集体研究。

2.对重点岗位廉洁预防分析检查。

3.对学习超英精神等工作开展监督检查。

项目党风廉政责任制落实、项目重大事项集体研究、各项制度落实、重点岗位廉洁预防分析检查、学习超英等先进典型工作每缺一环节扣5分，最多可扣25分，没缺项计分则根据质量在1-10分之间选择。

10分

活动成效

1.工程项目开展廉洁文化建设与施工生产相得益彰，做到工程建设廉洁、高效、优质，促进施工生产安全、质量、工期、成本、效益的协调统一，对工程建设发挥了重要的保障促进作用，取得了明显成效。

2.项目干群关系和睦，员工幸福指数高，对项目班子民主测评优秀票达到90%上。

工程项目安全、质量、工期、成本、效益等方面出现问题扣10分，干群关系不和睦扣10分，没出问题计分则在1-10分之间选择。

10分

特色亮点

（加分）

廉政建设方面形成的优秀经验和做法，受到上级单位或地方的肯定与表彰。

根据质量在1-20分之间选择。

20分

合计

基本分：

总分：

考评人签字：日期：年月日