仓库管理入库作业流程规范.pptxVIP

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演讲人:

日期:

仓库管理入库作业流程规范

目录

CONTENTS

02.

04.

05.

01.

03.

06.

入库前准备

货物上架存储

货物接收验收

异常问题处理

入库信息登记

流程优化控制

01

入库前准备

订单信息核对机制

核对订单信息

包括商品名称、规格、数量、供应商等信息,确保订单信息的准确性。

01

确保货物的发货地址与仓库地址一致,以避免货物误发。

02

核对收货人信息

确保收货人信息正确无误,以便在货物送达时能够及时联系。

03

核对发货地址

根据货物大小、重量、类别等因素,合理规划货位,确保货物能够有序存放。

货位规划

根据货物的特性和存储需求,预先分配货位,避免货物乱放导致的空间浪费和找货困难。

货位分配

为每个货位设置标识,方便货物的查找和管理。

货位标识

货位预分配策略

设备工具检查清单

检查计量工具

确保入库所需的叉车、手推车、升降平台等设备处于良好状态,避免设备故障导致的入库延误。

检查安全设备

检查入库设备

确保入库所需的叉车、手推车、升降平台等设备处于良好状态,避免设备故障导致的入库延误。

确保入库所需的叉车、手推车、升降平台等设备处于良好状态,避免设备故障导致的入库延误。

02

货物接收验收

单据一致性核查

核对采购订单与供应商发货单

检查货物名称、规格、数量等信息是否与采购订单一致。

核查单据的完整性和准确性

单据与实物核对

确保单据齐全、无涂改,并加盖供应商公章。

将单据信息与实物进行逐一核对,确保信息准确无误。

1

2

3

货物质量抽检标准

抽检比例

根据货物的重要性和数量,制定合理的抽检比例。

01

抽检方法

采用随机抽样或分层抽样,确保样本具有代表性。

02

质量判定

依据采购合同或相关质量标准,对货物进行质量判定。

03

问题处理

对抽检中发现的质量问题,及时与供应商沟通协商,并进行退换货处理。

04

数量清点与差异处理

数量清点

对货物进行逐一清点,确保数量与单据一致。

01

差异确认

如发现数量存在差异,需与供应商进行确认,并查明原因。

02

差异处理

根据差异情况,与供应商协商调整发货数量、补货或进行索赔等处理方式。

03

记录与跟踪

对差异处理结果进行记录,并跟踪处理情况,确保问题得到妥善解决。

04

03

入库信息登记

WMS系统录入规范

在WMS系统中为每种物资分配唯一的编码,便于追踪和管理。

物资编码

准确录入物资的名称,避免混淆和误用。

物资名称

详细记录物资的规格型号,确保与实际物资一致。

规格型号

记录供应商的名称、联系方式等,便于后续采购和退换货。

供应商信息

批次管理

记录物资的入库时间和有效期,确保物资在有效期内使用。

效期管理

先进先出(FIFO)

按照入库时间先后顺序出库,避免物资过期。

对每批入库物资进行编号,实现批次追踪和管理。

批次与效期管理

标签内容

电子标签应包含物资编码、名称、规格型号等信息。

01

标签位置

电子标签应放置在显眼位置,便于扫描和识别。

02

标签更新

物资信息发生变化时,应及时更新电子标签内容。

03

标签维护

定期检查电子标签的完好情况,确保其正常使用。

04

电子标签绑定规则

04

货物上架存储

分类存储优先级设定

商品属性分类

根据商品的属性(如重量、尺寸、形状、保质期等)进行分类,确保同类商品集中存储,提高存储效率。

优先级排序

特殊商品标识

根据商品的销售频率、重要程度等设定存储优先级,将热销、重要商品存放在更容易取用的位置。

对易燃、易爆、有毒、有害等特殊商品进行特殊标识,并设置专门的存储区域,确保安全。

1

2

3

确保货物堆码稳固,防止货物倒塌、滑落等安全隐患。

根据货架、托盘等设备的承重能力,合理安排堆码高度和重量,避免超重导致设备损坏。

保持货物之间的合理间距,便于通风、散热和作业操作。

采取防火、防潮措施,确保货物安全存储,如使用防火材料、安装灭火设备等。

安全堆码标准

堆码稳定性

承重限制

堆码间距

防火防潮

入库更新

出库更新

每次入库后,及时在库存系统中更新货物信息,包括货物名称、数量、存储位置等。

每次出库时,根据出库单在库存系统中更新货物信息,确保库存数据的准确性。

库位动态更新流程

库存盘点

定期进行库存盘点,核对库存数据与实际情况是否相符,及时发现并纠正差异。

库位调整

根据库存情况和销售需求,及时调整货物的存储位置,提高存储效率和出库速度。

05

异常问题处理

破损货物处理程序

拍照记录

发现货物破损时,第一时间进行拍照记录,以便后续处理。

01

报告上级

及时将货物破损情况报告给仓库主管或相关负责人。

02

评估损失

根据货物破损程度,评估损失大小,并记录在案。

03

协商处理

与供应商或客户进行协商,确定赔偿方式和责任归属。

04

单据不符解决方案

仔细核对入库单据与实物是否一

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