2025年1月创业指导师技师复习题+答案（附解析）.docx

2025年1月创业指导师技师复习题+答案（附解析）

一、单选题（共30题，每题1分，共30分）

1.下列不是企业的固定成本的是()。

A、设备的折旧

B、银行贷款利息

C、场地租金

D、员工工资

正确答案：D

答案解析：固定成本是指在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。场地租金、设备折旧、银行贷款利息都属于固定成本。员工工资会随着员工数量或工作时长等因素变动，不属于固定成本，属于变动成本或混合成本等情况。

2.照下列()方式,创业可以分为独立型、母体脱离型和企业内部型三种创业形式。

A、不同的生产方式

B、创业者身份

C、不同的创立时间

D、新企业建立方式

正确答案：D

3.下列不是沟通风格为分析型客户的特点的是()

A、在决策过程中非常果断

B、感情流露非常少

C、说话非常啰嗦

D、问了很多细节仍然不做决定

正确答案：A

答案解析：分析型客户在决策过程中往往比较谨慎，不会非常果断，他们更注重细节和数据，需要充分的信息来做出决策。而感情流露少、说话啰嗦、问很多细节仍不做决定是分析型客户常见的特点。

4.关于有限责任公司下列说法错误的是()

A、是一种中小企业规模公司,经营状况不向社会公开

B、股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任

C、股东人数最高限制为80人

D、不一定要设置董事会或监事会

正确答案：C

答案解析：有限责任公司股东人数限制为50人以下，而非80人。有限责任公司是中小企业规模公司，经营状况不向社会公开；股东以认缴出资额为限对公司承担责任；可不设置董事会或监事会，A、B、D选项说法正确。

5.在对项目可行性分析时,电话访谈分析方法常用于()

A、组织可行性分析

B、财务可行性分析

C、技术可行性分析

D、产品可行性分析

正确答案：D

6.一个创业投资评价指标体系的最为重要的前提是()

A、动态性

B、可操作性

C、前瞻性

D、客观性

正确答案：D

7.以下()称呼是最符合接待礼仪的规范和要求的。

A、你好,见到你很高兴

B、您好,见到您很高兴

C、小姐,你好,见到你很高兴

D、王经理,你好,见到你很高兴

正确答案：D

8.对企业开办相关概念的描述不正确的是()。

A、企业性质是指企业法人的所有制形式,一般包括全民、民营和个体等

B、企业法人和自然人一样

C、企业法人也被称为市场经营主体

D、注册地址是指企业法人办事机构所在地

正确答案：B

答案解析：企业法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织，和自然人不一样，自然人是以生命为存在特征的个人，二者概念不同。选项A对企业性质的描述正确；选项C企业法人从事生产经营活动，被称为市场经营主体正确；选项D注册地址就是企业法人办事机构所在地描述正确。

9.下列常用咨询工具中()强调企业发展中必须做通盘考虑,不能只做战略分析。

A、三四规则模型

B、麦肯锡7S模型

C、SWOT分析模型

D、二八法则模型

正确答案：B

答案解析：麦肯锡7S模型由麦肯锡公司提出，该模型认为企业发展需要考虑七个要素，包括硬件要素（战略、结构、制度）和软件要素（风格、人员、技能、共同价值观），强调企业发展中必须做通盘考虑，不能只做战略分析。三四规则模型主要用于分析行业竞争态势；SWOT分析模型侧重于分析企业自身的优势、劣势以及外部环境的机会和威胁；二八法则模型强调关键少数与次要多数的关系。

10.关于创业指导师进行现场指导时,说法不正确的是()

A、对于协议工作以外的事项提供意见时,要特别谨慎

B、可以就解决方案的实施提供意见和建议

C、代替客户做决策

D、在分析诊断问题时,关注解决方案的目标,而不是造成问题的原因

正确答案：C

答案解析：创业指导师不能代替客户做决策，应该协助客户分析问题、提供建议等，让客户自己做出决策。选项A，对于协议工作以外的事项提供意见谨慎是正确的做法；选项B，可以就解决方案实施提供意见建议；选项D，分析诊断问题时关注解决方案目标而非问题原因也是合理的指导方式。

11.下列属于创业项目技术评估中的工艺技术方案评估的是()

A、工艺成本经济性评估

B、设备配套情况分析

C、设备价格分析

D、工艺设备选型分析

正确答案：A

12.结束咨询服务可分为逐渐撤出和迅速撤出两种方式,下列选项属于逐渐撤出的好处的是()

A、为客户提供缓冲的时间,使客户有充足的时间进行调整

B、有利于客户减少对创业指导师的依赖,更多承担自行决策

C、创业指导师可以较快地从以前的咨询项目中抽身,开始新的咨询服务

D、防止创业指导师因长时间停留而陷入客户的其他问题中

正确答案：A

13.关于绩效考核工具,说法不正确的是()

A、KPI绩效管理是一种目标是量化的管理指标

B、KPI绩效管理把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具