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垃圾清运车辆机械事故处理规定

目录

TOC\o1-1\h\u1.机械事故的认定 2

2.工作职责 2

3.机械事故分类 2

4.处理程序 3

5.责任划分 4

6.机械事故责任人赔偿处罚 5

7.管理责任考核 5

1.机械事故的认定

一级机械事故：指车辆在运行中，机件突然损坏或失效，并对安全行车有严重影响或机械损坏价值在5000元（含）以上的事故。

二级机械事故：指车辆主要机件由于使用或修理不当造成严重损坏，机件损坏价值在2000元（含）—5000元（不含）的事故。

三级机械事故：指车辆主要机件由于使用不当或修理不当造成的损坏，机件损坏价值在2000元以内的事故。

2.工作职责

维修室负责机械事故的调查、取证、分析、鉴定、处理和善后修复；

3.机械事故分类

（1）一级机械事故

①制动系部件损坏导致制动失效；

②转向系部件损坏导致转向失效；

③传动系、行驶系损坏导致严重后果；

④车辆因油、电类故障引起火警。

（2）二级机械事故

①发动机因缺油、缺水造成各部件损坏；

②变速器因使用不当造成各部件损坏；

③上装控制系统因使用、管理不当造成损坏。

（3）三级机械事故

①轮胎因使用不当造成损坏或报废；

②例保检查范围应发现的故障预兆不报修造成机械损坏。

4.处理程序

（1）凡发生车辆机械事故，当班司机应保持现场状况，并立即通知车队、调度室和维修室，维修室接案后，应立即组织人员实施施救。

（2）有关当事人的书面事故经过车队初步核实，由部门经理签署意见，并在24小时内报总经办，否则按全责处理；

（3）车队在5个工作内召开机械事故分析、鉴定会，并提出书面事故鉴定报告，根据调查情况分析责任，作出处理意见，并告知责任人；

（4）当事人对处理意见有异议的，在接到处理意见一周内提出书面复议要求，交总经办；

（5）经济损失费用，待车辆修复后按实际损失确定。

5.责任划分

（1）属修理不当造成的机械事故，由维修室当班维修员负责，处理意见报部门经理和总经办。

（2）属材料质量原因的，由采购部按相关合同条款，与供应商协商索赔事宜。

（3）属司机使用操作不当造成的机械事故，由司机承担责任，并按相关规定考核；

（4）属管理不当造成机械事故，由直接管理者承担责任。

6.机械事故责任人赔偿处罚

（1）全部责任，赔偿直接经济损失的50%；

（2）主要责任，赔偿直接经济损失的40%；

（3）同等责任，赔偿直接经济损失的30%；

（4）次要责任，赔偿直接经济损失的20%；

（5）情节恶劣或造成重大社会影响的机械事故，可加倍处罚，必要时可解除劳动合同。

（6）责任人赔偿最高额度为一万元。

7.管理责任考核

（1）发生一级机械事故的，车队队长扣罚400元；

（2）发生二级机械事故的，车队队长扣罚200元；

（3）发生三级机械事故的，车队队长扣罚100元；