最新安全生产月活动方案，安全月活动方案（查找身边安全隐患）162.docxVIP

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2025年安全生产月活动方案

主题：人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患

时间：2025年6月1日-6月30日

一、活动目标

以“人人讲安全、个个会应急”为核心，通过全员参与的安全隐患排查、应急能力提升和危险化学品专项治理，强化员工安全意识，落实安全生产责任制，构建“全员参与、全员负责”的安全文化，确保企业安全生产形势持续稳定。

二、组织机构与职责分工

1.安全生产月活动领导小组

组长：企业主要负责人（总经理/厂长）

职责：统筹活动整体推进，审批活动方案，协调资源支持，监督重点任务落实。

副组长：安全总监/生产负责人

职责：制定活动计划，组织风险评估，督导隐患整改，审核活动成效。

成员：各部门负责人、安全管理员、班组长

职责：落实本部门活动任务，组织员工参与，反馈执行问题。

2.专项工作小组

隐患排查组：负责现场隐患排查指导、整改跟踪及数据统计。

应急演练组：设计演练场景，协调物资，评估演练效果。

宣传培训组：制作宣传材料，组织培训考核，营造活动氛围。

三、活动内容与实施步骤

（一）启动阶段（6月1日-6月5日）

1.动员大会

召开全员大会，宣贯活动主题、目标及计划，主要负责人带头签署《安全承诺书》。

发布三条安全口号：

“安全无小事，防范在平时；隐患早发现，企业保平安。”

“危险化学品，管理须精细；应急有准备，安全无漏洞。”

“人人都是安全员，个个会打‘预防针’。”

2.氛围营造

悬挂横幅、张贴主题海报，利用电子屏滚动播放安全标语及微视频。

设立“安全隐患曝光台”，鼓励员工通过照片、文字提交隐患线索。

（二）实施阶段（6月6日-6月25日）

1.全员安全培训

内容：

危险化学品基础知识（分类、标识、储存要求）、泄漏应急处置流程。

岗位安全操作规程、个体防护用品使用、火灾逃生技能。

形式：

线上学习平台推送课程，线下分批次实操演练。

开展“安全讲师”活动，由资深员工分享事故案例及经验。

2.隐患排查专项行动

排查重点：

危险化学品仓库：检查通风、防爆设施、泄漏报警装置有效性，核对台账与实物一致性。

生产车间：机械设备防护装置、电气线路老化、消防通道堵塞问题。

办公及生活区域：用电安全、电动车违规充电、堆放杂物等。

方法：

发放《隐患自查自纠表》，员工对照检查项逐项确认。

领导小组带队开展联合检查，对重大隐患挂牌督办。

3.应急能力提升

演练科目：

危险化学品泄漏应急处置（模拟储罐泄漏，演练疏散、堵漏、环境监测流程）。

火灾事故综合演练（结合车间布局，测试报警、灭火、救护协同能力）。

要求：

全员参与至少1次演练，班组长以上人员需掌握应急预案启动条件。

演练后召开复盘会，修订预案缺陷。

4.特色安全活动

“隐患排查达人”竞赛：对提交有效隐患建议的员工给予奖励，评选“安全之星”。

家属安全寄语：征集员工家属手写安全标语或录制视频，在食堂、公告栏展示。

危险化学品专题日（6月16日）：邀请专家授课，组织仓库管理员技能比武。

（三）总结阶段（6月26日-6月30日）

1.成效评估

统计隐患整改率、演练覆盖率、培训合格率，形成数据分析报告。

召开总结会，表彰先进部门及个人，推广优秀整改案例。

2.长效机制建设

修订《安全隐患排查奖励制度》，将活动经验纳入日常管理。

建立危险化学品“一企一策”管理档案，明确风险等级及管控措施。

四、保障措施

1.物资保障：提前采购应急演练物资（如防毒面具、吸附棉），更新老化消防器材。

2.宣传保障：利用企业公众号推送活动进展，制作《应急手册》发放全员。

3.考核保障：将活动参与情况纳入部门月度绩效，对敷衍了事的责任人约谈。

五、活动预算

项目

费用估算（元）

备注

宣传材料

2000

海报、横幅、手册

培训及演练

5000

专家授课费、演练物资

奖励经费

3000

竞赛奖金、纪念品

其他

1000

杂项支出

合计

11000

六、注意事项

1.危险化学品相关活动需提前向属地应急管理部门报备，演练选择非生产时段进行。

2.隐患排查严禁“走过场”，对故意隐瞒隐患的部门或个人严肃问责。

3.夏季高温期间，重点关注危化品仓库温度控制及防暑降温措施落实。

结束语：安全生产月是起点而非终点，企业需以此次活动为契机，推动安全管理工作常态化、精细化，真正实现“人人要安全、人人会应急”的目标！

附件：

1、安全检查表

2、隐患整改表

XXX安全检查表

被检查单位：

序号

检查内容及标准

检查情况

被检单位负责人：

检查人员：

检查日期：

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隐患整改表

序号

隐患名称

整改措施

责任人

整改时间

资金投入

应急措施