- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理沟通的方法与技巧
演讲人:
日期:
未找到bdjson
目录
CATALOGUE
01
沟通基础理论
02
核心沟通方法
03
场景化沟通技巧
04
典型应用场景
05
沟通障碍处理
06
能力提升路径
01
沟通基础理论
管理沟通的定义与特点
管理沟通定义
管理沟通是指在组织管理中,为实现组织目标而进行的组织协调、信息交流和人际关系维护的活动。
管理沟通特点
管理沟通的作用
管理沟通具有目的性、计划性、层次性、双向性、综合性等特点。
管理沟通有助于提高员工工作效率、增强员工归属感、减少冲突和误解,以及提升组织整体效能。
1
2
3
决策制定
沟通是决策制定的基础,通过沟通可以收集信息、
文档评论(0)