- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
现代管理原理形成性考核册
现代管理原理作业1(第1-2章)
一、理论分析题(40分)
有关管理的含义,不一样的管理学家有不一样的解释。试论述至少三种有关管理的定义。
答:管理的概念是管理学中最基本的概念。
由于管理活动的广泛性和复杂性、研究的侧重点的不一样,管理学家对其下的定义也不一样。
例如:
泰罗认为:管理就是要确切地懂得要他人干什么,并指导他们用最佳、最经济的措施去干。
法约尔认为:管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。
西蒙认为:管理就是决策。
我们认为:管理是管理者为有效地到达组织目的,对组织资源和组织活动故意识、有组织、不停地进行的协调活动。
二、综合实践题(60分)
项目:
您可能关注的文档
- 2025年人力资源管理师二级认证核心考点深度解析与实战演练.doc
- 2025年企业信息管理实践评估指南与解答集锦.doc
- 2025年云南农信社招聘金融专业知识选拔试题解析.doc
- 2025年SPSS统计分析实战经验分享与感悟.doc
- 2025年教师招聘考试法律模块重点突破复习攻略.doc
- 2025年中央电大英语形成性评价册标准答案解析.doc
- 2025年中国注册会计师考试会计投资收益核心知识点深度解析试题集.docx
- 2025年信息系统项目管理师必备公式与考点速查手册.doc
- 2025年二级建造师建筑实务仿真试题与深度解析指南.doc
- 2025年小学一年级数学下册应用题专项训练与精华题目汇总.doc
最近下载
- 专题22 电学实验(解析版)-2025版高考物理一轮复习知识清单.pdf VIP
- 新媒体文案创作(山东联盟)知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春齐鲁理工学院.docx VIP
- 2025年八项规定主题教育知识应知应会题库及答案详解1套.docx VIP
- 教你三步查看老婆微信聊天记录.docx VIP
- 维修电工高级技师论文.doc VIP
- 张公路东侧、东正物流北侧地块土壤污染状况调查报告.pdf VIP
- 2024年人教部编版语文小学四年级上册复习计划及全册单元复习课教案.docx
- 专题21 力学实验(解析版)-2025版高考物理一轮复习知识清单.pdf VIP
- 广州天省实验学校初一校史、校规测试卷附有答案.docx VIP
- 专题17 热学(解析版)-2025版高考物理一轮复习知识清单.pdf VIP
文档评论(0)