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管理类研究生考试历年练习题及答案

2009年管理类研究生入学考试练习题及答案

一、选择题

1.企业在制定战略时，应考虑的关键外部因素包括（）

A.技术发展B.政策法规C.市场竞争D.企业文化

答案：ABC

2.以下哪项不属于现代企业制度的特征？（）

A.产权清晰B.权责明确C.政企分开D.管理混乱

答案：D

3.企业在进行市场细分时，应考虑以下哪些因素？（）

A.消费者需求B.市场规模C.竞争状况D.产品特性

答案：ABC

4.企业在进行人力资源规划时，以下哪项不是其主要内容？（）

A.人员招聘B.培训与发展C.薪酬福利D.企业文化建设

答案：D

5.以下哪种领导风格最可能导致员工满意度提高？（）

A.指导式领导B.放任式领导C.变革型领导D.交易型领导

答案：C

二、简答题

1.简述企业战略的层次及各层次的战略内容。

答案：企业战略分为三个层次：总体战略、业务战略和职能战略。

（1）总体战略：决定企业的长期发展方向和目标，以及企业如何在不同业务领域分配资源。

（2）业务战略：针对具体业务领域，确定业务目标、业务范围和竞争优势。

（3）职能战略：为实现总体战略和业务战略，对企业内部各个职能部门进行战略规划，包括市场营销、生产运营、人力资源、财务等。

2.简述SWOT分析法的步骤。

答案：SWOT分析法分为以下四个步骤：

（1）确定企业内部的优势（S）和劣势（W）。

（2）确定企业外部的机会（O）和威胁（T）。

（3）分析优势、劣势、机会和威胁之间的关系。

（4）制定相应的战略计划。

3.简述企业核心竞争力特征。

答案：企业核心竞争力具有以下特征：

（1）价值性：能够为企业带来持续竞争优势。

（2）稀缺性：不易被竞争对手模仿或复制。

（3）不可分割性：与企业的整体战略、组织结构和文化密切相关。

（4）动态性：随着市场需求、技术发展和竞争格局的变化而不断调整。

三、案例分析题

某企业面临市场竞争加剧、产品同质化严重的困境。为了提高市场竞争力，企业决定进行产品创新。经过充分的市场调研和技术研发，企业成功推出了一款具有独特功能的新产品。以下是企业在产品创新过程中采取的措施：

1.建立专门的产品研发团队，提高研发效率。

2.与高校、科研机构合作，引入先进技术。

3.加强与供应商、分销商的合作，确保新产品顺利上市。

4.开展广告宣传和促销活动，提高新产品知名度。

请结合案例，分析企业进行产品创新的成功经验。

答案：企业进行产品创新的成功经验如下：

1.建立专门的产品研发团队，提高研发效率，确保产品创新的速度和质量。

2.与高校、科研机构合作，引入先进技术，增强产品竞争力。

3.加强与供应商、分销商的合作，确保新产品顺利上市，降低市场风险。

4.开展广告宣传和促销活动，提高新产品知名度，扩大市场份额。

通过以上措施，企业成功实现了产品创新，提高了市场竞争力。