腾讯公司管理模式分析.pptx

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腾讯公司管理模式分析;目录;01;事业群制结构特点;跨部门协作模式;腾讯通过减少管理层级,实现决策的快速和灵活,能够更快地抓住市场机遇和应对挑战。;02;用户至上;;员工价值观渗透路径;03;数据驱动决策流程;委员会审核制度;针对市场变化和用户需求,能够迅速做出决策,调整业务方向和策略。;04;晋升通道透明化;;长期激励机制构建;05;研发投入聚焦领域;产品孵化协同模式;腾讯鼓励员工积极尝试新的想法和创意,即使失败也不会受到惩罚,让员工敢于挑战和创新。;06;;;遵守当地法律法规;THANKS

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