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班组长每日工作计划

第一章确定每日工作目标

1.1了解班组职责和任务

班组长在每天工作开始之前，首先要对班组的职责和任务有清晰的认识。这包括了解班组的工作内容、生产目标、质量要求等。班组长可通过以下方式获取相关信息：

-阅读公司规章制度、作业指导书等文件；

-与上级领导沟通，明确班组的工作任务和目标；

-了解行业内的发展趋势，提高班组的工作效率。

1.2分析昨日工作情况

在确定今日工作计划前，班组长需要分析昨日的工作情况，包括完成任务的进度、质量、安全等方面。这有助于发现潜在的问题，为今日工作计划提供参考。

-查看昨日的工作日志，了解各项任务的完成情况；

-与班组成员交流，了解