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;;01;;食材配送财务管理的重要性;资金筹集;02;食材采购成本控制;运输路线规划;损耗与浪费管理;03;收入确认与核算;分析食材配送业务的利润来源，明确各项成本占比，找出盈利点和亏损点。;客户账期与应收账款管理;04;通过对业务流程、市场环境、财务状况等方面的深入分析，识别出可能存在的风险点。;资金管理;;05;财务软件的选择与应用;数据采集与分析;;06;案例一：成本控制的成功实践;营销策略优化;建立健全的资金管理制度，确保资金安全，避免资金链断裂等财务风险。;感谢观看
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