2025年制造业供应链周例会多屏互动分屏设计模板标准.pptxVIP

2025年制造业供应链周例会多屏互动分屏设计模板标准.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

单击此处添加副标题

2025年制造业供

应链周例会多屏互

动汇报人:分屏设计模板标

目录

01020304

会议组织形式多屏互动技术分屏设计模板标准

01

会议组织形式

会议目的与目标

明确会议议题促进跨部门沟通制定改进措施

通过周例会,确保所有参与分屏设计模板标准的讨论将会议将集中讨论并制定针对

者对当周的供应链关键议题加强不同部门间的协作,提供应链问题的改进措施,以

有清晰的认识和理解。高供应链整体效率。实现2025年的战略目标。

参与人员与角色

01020304

供应链管理高层生产计划与调度专员质量控制与检验人员物流与配送协调员

负责制定战略方向,确保负责制定生产计划,协调负责监督产品质量,执行负责管理物流活动,优化

供应链的高效运作和持续物料供应,确保生产流程检验流程,确保产品符合配送路线,确保产品及时

改进。的顺畅。标准。送达客户手中。

会议流程与时间安排

会议日程概览分屏互动时间分配

介绍周例会的总体时间框架,包括各环节详细说明每个分屏互动环节的时长,确保

的起止时间和主要议程。各参与方有足够时间进行有效沟通。

互动环节设计

实时投票系统分组讨论模块反馈与问答环节

利用实时投票系统收集与会者意设置分组讨论模块,促进跨部门设计专门的反馈与问答环节,让

见,提高决策效率,确保每个声交流,激发创新思维,增强团队与会者提出问题,专家即时解答,

音被听到。合作。增进理解与沟通。

02

多屏互动技术

技术原理与应用

多屏互动技术原理应用场景分析

多屏互动技术基于无线网络,通过特在制造业供应链管理中,多屏互动技

定软件实现多设备间内容共享与控制。术可实现远程协作、实时数据共享。

0102

优势与挑战未来发展趋势

该技术提高了效率,但需解决数据安

您可能关注的文档

文档评论(0)

192****9634 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档