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课程思政示范高职院校
申报书
(一)
建设方案概述1
2.1建设目标
2.2重点建设任务
2025年
2.建设方案概述
2.1建设目标
通过2-3年建设,打造10门国家级课程思政示范课程,培育20个省级
以上教学创新团队,建成国家级课程思政资源库与研究中心,构建“课程-实
践-文化”三位一体的职教特色育人模式,形成可推广的课程思政改革范式。
1.课程思政资源平台建设
构建“政校行企”协同的课程思政资源平台。联合世界500强企业、行
业领军机构、职教研究机构及头部高校,共建国家级课程思政教学研究中心
与资源库,集成优质课程、案例、教材及数字化资源,打造集研发、共享、
服务于一体的职业教育思政创新枢纽,形成辐射全国的职教课程思政资源供
给网络。
2.职教思政研究体系建设
构建“产学研用”协同的职教思政研究体系。汇聚行业领军学者,聚焦
职教课程思政核心课题展开攻关,打造高水平研究团队与高端智库,形成系
列标志性理论成果。通过建设国家级研究中心,培育10个省级以上思政教学
创新团队,研发50门特色“金课”,打造集理论创新、决策咨询、成果转化
于一体的职教思政研究策源地,为全国职业院校提供可复制的改革范式与智
库支持。
3.课程思政评估体系建设
构建“三位一体”的课程思政评估体系。研制职业教育课程思政建设标
准,开发覆盖教学设计、实施效果的全流程数字化监测平台,形成动态评估
机制。编制分专业领域的教学案例库,建立“标准引领-数据驱动-案例支
撑”的质量保障模式,建成国家级课程思政评估中心,为全国职业院校提供
标准化评估工具与质量诊断服务。
4.师资培育体系建设
构建“四位一体”的师资培育体系。围绕课程思政建设全链条,开展理
论研修、标准研发、教学创新、质量评估等专项培训,开发沉浸式研修课程
与数字化实训平台,培育100名省级以上教学名师,打造20个国家级教师教
学创新团队,形成集研修、实践、认证于一体的职教师资成长枢纽,全面提
升教师课程思政建设与创新能力。
2.2重点建设任务
1.师资成长生态体系实施路径
构建“三维一体”师资成长生态体系。实施“领军人才引育计划”,汇聚
校内外课程思政名师、行业大师及学术骨干,组建跨学科教学创新团队,打
造国家级“双师型”教师培养基地。创设“名师领航机制”,通过“双带头
人”工作室、教学创新团队建设,形成“1个名师工作室+10个基层教研组”
的辐射网络,年均举办教学研讨会20余场。构建“全周期研修体系”,联合
清华大学等头部高校及权威媒体,开发“岗前思政认证-在岗能力提升-专题
研修进阶”三级培训模块,实现教师思政培训全覆盖。建立“教研训评”四
位一体保障机制,将课程思政纳入教师职业发展全链条,培育省级以上教学
名师20人,形成可复制的职教师资培育范式。
2.职教思政理论创新体系实施框架
构建“三位一体”的职教思政理论创新体系。以国家级教改项目为牵
引,聚焦课程思政建设的理论突破点与实践创新点,系统推进“基础理论研
究-应用技术开发-评估体系构建”全链条攻关。设立专项课题群,重点突破
课程思政内容生成机制、教学实施范式、质量评价模型等核心难题,形成具
有职教特色的方法论体系与标准文本库。依托高水平科研平台,培育跨学科
研究团队,产出一批被《中国高等教育》等权威期刊收录的标志性理论成
果,开发智能化评估工具与大数据监测系统,建成集“理论研究-技术开发-
决策咨询”于一体的国家级课程思政创新策源地,打造辐射全国的职教思政
改革智库网络。
3.课程育人体系实施路径
构建“三维融合”的课程育人体系。实施“金课锻造计划”,将思政元素
融入“新课程”“标杆课”建设全流程,构建“一专业一特色”的课程思政图
谱。依托学科知识体系重构行动,开发100门“课程思政示范课”,形成“价
值引领-知识传授-能力培养”三位一体的课程设计范式。推进“数字教材创
新工程”,开发沉浸式虚拟仿真资源,实现意识形态教
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