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门店诊断分析;;01;客流量与销售额统计;;员工服务与管理现状;;02;列出周边的主要竞争对手，包括品牌、门店数量、经营特色等。;对比本店与竞争对手在市场份额方面的差异，分析原因。;根据市场份额和定位差异，制定相应的竞争策略，如价格战、品质战、服务战等。;市场趋势;03;商品结构与库存管理问题;;顾客服务与体验提升空间;;04;根据市场需求和消费者偏好，调整商品品类，确保商品品种齐全、结构合理。;会员制度;加强员工培训，提高员工服务意识和专业水平，确保消费者得到优质的服务体验。;管理制度;05;研究商圈特点，确定目标客户群体，包括年龄、性别、职业、消费习惯等。;;打造特色化门店形象与文化;;06;客流量分析;未来发展趋势预测与应对策略;;共创美好未来愿景;THANKS
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