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2023年驻马店职业技术学院招聘笔试真题
第一部分单选题(50题)
1、在行政组织系统里,管理幅度和管理层次紧密相关。其中扁形结构是指()的一类行政组织。
A.层次多,幅度小
B.层次少,幅度大
C.层次多,幅度大
D.层次少,幅度小
【答案】:B
【解析】管理幅度和管理层次是行政组织系统的两个关键概念。管理幅度指一名领导者直接领导的下属人员数量,管理层次指组织纵向划分的管理层级数目。在行政组织中,管理幅度和管理层次存在反比关系。扁形结构是一种相对扁平的组织形态,其特点是管理幅度大。因为管理幅度大,意味着领导者能直接管理更多的下属,这样所需的管理层次就会减少。所以扁形结构是层次少、幅度大的一类行政组织。
2、“春山淡冶而如笑,夏山苍翠而如滴,秋山明净而如妆,冬山惨淡而如睡”描绘了春夏秋冬四季各自不同的特点与魅力,正是因为()才有了四季的更迭。
A.太阳的自转
B.地球的自转
C.地球的公转
D.太阳的公转
【答案】:C
【解析】本题可根据各选项所涉及的天体运动的特点,逐一分析其与四季变化的关系。太阳自转是太阳围绕自身轴线进行的旋转运动。太阳自转主要影响太阳的磁场活动、太阳黑子等现象,与地球四季的变化并无直接关联。地球自转是地球绕地轴自西向东的转动。地球自转产生了昼夜交替现象,使得地球上不同地区在一天中经历白天和黑夜的交替,但它并不能引起四季的变化。地球公转是地球按一定轨道围绕太阳转动。由于地球公转轨道是椭圆形,且地轴是倾斜的,在公转过程中,太阳直射点在南北回归线之间移动,导致不同地区在不同时间接收到的太阳热量不同,从而形成了春、夏、秋、冬四季的更替。所以,正是因为地球的公转才有了四季的变化。太阳的公转一般是指太阳围绕银河系中心的转动,这一运动对银河系内恒星的分布和运动等有影响,但与地球的四季变化无关。综上所述,该题的正确答案是地球的公转。
3、通报一般用于()。注:由于原题目已经符合改写要求,所以输出内容与原题目相同。
A.答复下级机关请示事项
B.转发上级机关、平行机关和不相隶属机关的公文
C.批转下级机关的公文
D.表彰先进、批评错误传达重要精神
【答案】:D
【解析】通报是适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况的公文文种。答复下级机关请示事项一般用批复;转发上级机关、平行机关和不相隶属机关的公文用转发通知;批转下级机关的公文用批转通知。所以正确答案应是表彰先进、批评错误、传达重要精神。
4、全面提高对外开放水平,需在更广泛领域和更高层次参与国际经济技术合作与国际竞争。我们不仅要实施“引进来”战略,还必须推进“走出去”战略,这是因为“走出去”战略是()。
A.适应经济全球化的必然选择
B.保障我国经济安全的重要一环
C.体现经济实力的最直接表现
D.化解过剩产能的唯一手段
【答案】:A
【解析】全面提高对外开放水平,实施“走出去”战略意义重大。随着经济全球化趋势不断加强,各国经济联系日益紧密。在这样的大背景下,积极“走出去”是适应经济全球化的必然选择,有利于我国企业充分利用国际国内两个市场、两种资源,拓展经济发展空间,增强国际竞争力。“走出去”战略的主要目的并非保障我国经济安全,保障经济安全是一个综合体系,涉及产业安全、金融安全等多个方面,“走出去”只是其中一部分举措,并非保障经济安全的重要一环。经济实力的表现是多方面的,包括经济总量、科技创新能力、产业发展水平等,“走出去”是经济实力的一种体现,但并非最直接表现。化解过剩产能可以通过多种方式实现,如推动产业升级、优化产业结构、拓展国内市场等,“走出去”是其中一种手段,但并非唯一手段。综上所述,实施“走出去”战略是适应经济全球化的必然选择。
5、为确保“事事有人做”“事事都能正确地做好”,组织设计应坚持()原则。
A.权责对等
B.命令统一
C.合理授权
D.因事设职,因人设职
【答案】:A
【解析】组织设计是指管理者将组织内各要素进行合理组合,建立和实施一种特定组织结构的过程。为保证“事事有人做”“事事都能正确地做好”,需要依据组织目标和任务来设计职务和岗位,也就是因事设职,使每一项工作都有相应的岗位和人员负责;同时也要考虑人员的能力特点来安排合适的人到相应岗位,即因人设职,这样才能确保各项工作都能有人承担且能做好。权责对等主要强调权力和责任的匹配,确保拥有权力的人要承担相应责任,但它不能直接保证事事有人做和正确做好;命令统一是指组织成员只能接受一个上级的命令,主要侧重于指挥的统一性;合理授权是指将权力适当分配给下属以提高工作效率,但这也不是保证事事有人做和正确做好的核心原则。所以组织设计要坚持因事设职,因人设职原则。
6、刘波是某公司的部门经理,在主管会议结束后,他通过部门会议的形式向下级员工传
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