陈征松分享电商部绩效考核方案.pdfVIP

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电商部绩效考察方案

一、目的

1、客观公正评价工作员工的工作业绩,工作能力及工作态度,促使责公司

员工不断提高工作绩效和自身能力,提升企事业机构整体运行效率和经济效益。

2、为责公司员工的薪酬决策、培养训练规划、职位晋升、岗位轮换等人资

工作提供决策依据。

二、适用对象

适用于责公司电商部责公司员工。

三、薪资构成解释

基本工资:

岗位基本工资是责公司依据国家法律法规,根据岗位责公司员工从业

经验、岗位技术级别等为责公司员工发放的工资部分。

绩效工资:

绩效工资为固定金额的工资基数,根据职位不同绩效工资基数也有所不同。

根据岗位绩效考察按照对应比例发放绩效工资。

销售提成:

根据岗位绩效考察结合店铺销售额按照一定的比例发放的销售提成奖励。

团队提成拟():

若店铺销售额达到规定额度且团队所有成员绩效考察都达到80分以上,予

以发放的额外团队奖励。团队所有成员按照特定的比例提成团队奖励。(团队

提成按照超过规定额度部分计算)

电商部售前客服绩效考察表

姓名:帐号:月份:绩效:

序号考察项目标准分值权重标准点得分绩效值

1100

290

1销售额30%

380

4及以后60

50%100

40%^X50%80

2询单转化率15%

30%^X40%60

300

X1.la100

aXl.la90

3客单价5%

0.8aWXVa80

X0.860

X98%100

95%X98%80

4回复率10%

90%^X95%70

X90%0

XW15100

15VXW2090

5首次响应时间10%

20VXW3070

X300

XW30100

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