2025年国家开放大学(电大)-国家开放大学(企业策划)考试近5年真题荟萃附答案.docx

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2025年国家开放大学(电大)-国家开放大学(企业策划)考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.下例字母组合表示企业形象视觉识别系统的是（）

A、MI

B、BI

C、VI

D、EI

2.以下属于企业公关策划的基本要求的是（）

A、目标明确并可量化

B、卖点集中适宜传播

C、深入调查切合实际

D、策划周全且可操作

E、人员专业合作愉快

3.机会矩阵图中主要考虑哪两个因素（）。

A、成功概论

B、占有率

C、吸引力

D、竞争力

4.一般来说，具备可操作性的企业策划方案，应该具备以下几个方面的内容（）

A、可执行分析

B、实验性分析

C、运行性分析

D、绩效性分析

5.目前应用十分广泛的管理统计分析软件是（）

A、EXCEL

B、SPSS

C、SAS

D、EDI

6.企业策划要讲效益，主要关注的是（）

A、经济效益和社会效益

B、社会效益和员工效益

C、环境效益和政府效益

D、地方效益和国家效益

7.目前阻碍营销策划发展的因素有（）。

A、体制上的误区

B、策划不是复杂越好

C、传统文化的束缚

D、策划不仅仅是制作策划书

8.国外的管理咨询策划公司进入中国帮助中国企业进行管理策划时，最大的问题是（）

A、中国企业跟不上世界先进的管理理念。

B、中国企业不需要策划。

C、中国企业有自己的文化特殊性，国外策划公司考虑较少，导致有些方案水土不适。

D、国外的策划公司不见得比国内的好。

9.项目策划研究报告第一部分为总论，以下内容不应出现在总论中（）

A、项目背景

B、主要技术经济指标

C、项目策划研究结论

D、市场调查与预测

10.我国企业战略策划基本要素有（）

A、一套科学务实的经营战略策划

B、一套运作高效的管理战略策划

C、一套极具激励作用的人才战略策划

D、一套具有风险评估与预警作用的财务策划

E、一套具有强大生命的企业文化战略策划

11.创意的思维类型有（）

A、想象

B、联结

C、逆反

D、破除

E、灵感

12.避免创业失败需注意哪些问题（）。

A、确定合理的进入规模

B、产品、技术和制造问题

C、经营管理问题

D、市场问题

13.公司财务整合的需要做到几个“到位”（）

A、对重组公司的经营活动的财务管理到位

B、对重组公司的投资活动的财务管理到位

C、对重组公司的融资活动的财务管理到位

D、对重组公司的成本核算到位

E、对重组公司的利润核算到位

14.价值链分析工具是帮助人们分析（）

A、行业的发展优势

B、公司的管理问题

C、公司的财务问题

D、公司的竞争优势

15.以可控边际贡献作为利润中心业绩评价依据较科学

16.下列哪些项目是安索夫的企业战略构成要素（）

A、产品-市场范围

B、增长向量

C、竞争优势

D、协同作用

E、财务状况

17.下列哪些思维难获得创意建议（）

A、想象

B、逆反

C、灵感

D、推理

18.企业进入市场既是一种行为，也是一个过程。

19.威胁矩阵图中主要考虑哪两个因素（）。

A、紧急性

B、严重性

C、失败概率

D、成功概率

20.《变革时代的管理原则与实践》一书指出：成功的企业家不是坐等灵感，而是要系统地分析创新机遇，有组织的加以利用。这书的作者是（）

A、泰勒

B、德鲁克

C、波特

D、麦肯锡

21.资源理论是由美国的战略学家拉德所提