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厕所保洁施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：XX学校厕所保洁项目

（2）项目地点：XX市XX区XX学校

（3）项目规模：本次厕所保洁项目共计XX座厕所，涉及XX学校全体师生及教职工使用。

（4）结构形式：项目涉及的厕所均为钢筋混凝土结构，内设蹲位XX个，小便池XX个。

（5）使用功能：项目厕所主要满足师生及教职工的日常使用需求，包括如厕、洗手等。

（6）建设标准：根据我国《城市公共厕所设计规范》（GB50337-2013）及相关标准，结合学校实际情况，本次厕所保洁项目要求达到以下标准：

1）厕所内设施齐全，整洁卫生；

2）厕所通风良好，无异味；

3）厕所地面、墙面、门、窗等设施完好，无损坏；

4）厕所清洁工具摆放整齐，易于取用；

5）厕所内部照明充足，无安全隐患。

（7）设计概况：本次厕所保洁项目由XX建筑设计有限公司负责设计，设计图纸已通过相关部门审批。

2.项目目标与性质

（1）目标：确保厕所环境卫生，满足师生及教职工的使用需求，提高学校整体卫生水平。

（2）性质：本项目为学校基础设施维护项目，旨在提升学校环境卫生，保障师生及教职工的身心健康。

3.项目主要特点与难点

（1）特点：

1）涉及范围广，需对XX座厕所进行全面保洁；

2）保洁项目周期较长，需持续进行；

3）保洁工作需严格遵守相关标准，确保卫生质量。

（2）难点：

1）保洁过程中需保证厕所的正常使用，尽量避免对学生及教职工的影响；

2）保洁项目周期较长，需合理调配人力、物力资源，确保保洁工作顺利进行；

3）保洁工作需严格遵守相关法规、标准，确保卫生质量。

4.编制依据

（1）法律法规：《城市公共厕所设计规范》（GB50337-2013）、《公共场所卫生管理条例》、《建筑垃圾处理条例》等。

（2）标准规范：《建筑施工现场文明施工管理规范》、《施工现场卫生标准》等。

（3）设计图纸：XX建筑设计有限公司提供的厕所设计图纸。

（4）施工组织设计：根据项目实际情况，制定合理的施工组织设计。

（5）工程合同：与施工单位签订的工程合同。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构：项目管理组织机构采用矩阵式管理结构，分为决策层、管理层和执行层。

-决策层：由项目负责人、技术负责人、财务负责人等组成，负责项目整体规划、决策和监督。

-管理层：包括项目经理、施工经理、质量经理、安全经理等，负责具体项目的实施、协调和监督。

-执行层：由施工队、保洁队、材料供应队等组成，负责具体的施工操作、保洁工作和材料供应。

（2）人员配置及职责分工：

-项目负责人：全面负责项目的规划、组织、协调和监督，确保项目按时、按质、按预算完成。

-技术负责人：负责项目的技术指导、技术监督和技术创新，确保施工质量。

-财务负责人：负责项目的财务预算、成本控制和资金管理。

-项目经理：负责项目的日常管理、现场协调和施工进度控制。

-施工经理：负责施工队伍的组建、施工计划的编制和施工进度的控制。

-质量经理：负责施工质量的管理和监督，确保工程质量符合标准。

-安全经理：负责施工现场的安全管理，确保施工安全。

-施工队：负责具体的施工操作，包括保洁、维修、安装等。

-保洁队：负责厕所的日常保洁工作，包括清洁、消毒、除味等。

-材料供应队：负责材料的采购、运输和保管，确保材料供应及时。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据项目规模和工期要求，配置XX支施工队伍，每支队伍人数为XX人。

（2）专业构成：施工队伍由保洁人员、维修人员、电工、焊工、木工等专业人员组成，确保施工队伍的专业性和技能水平。

（3）所需技能：施工队伍成员需具备以下技能：

-保洁人员：熟练掌握保洁工具的使用和保洁方法，具备良好的卫生习惯。

-维修人员：具备一定的水电维修、管道疏通等技能。

-电工、焊工：具备电气设备安装、维修和焊接技能。

-木工：具备木工制作、安装等技能。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：

-根据施工进度，合理调配劳动力，确保施工队伍的稳定性和施工效率。

-每日安排XX人进行保洁工作，XX人进行维修工作，XX人进行材料供应和设备维护。

-定期对施工队伍进行培训，提高其技能水平和工作效率。

（2）材料供应计划：

-根据施工进度，提前做好材料采购计划，确保材料供应及时。

-建立材料台账，对材料进行分类、编号、登记，便于管理和使用。

-定期对材料进行检查，确保材料质量。

（3）施工机械设备使用计划：

-根据施工需求，配置必要的施工机械设备，如清洁车、吸尘器、消毒设备等。

-对机械设备进行定期检查、保养，确保其正常运行。

-合理安排机械设备的使用，提高施工效率。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）