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中国零售分销体系研究
白皮书2025
零供协同塑造未来分销体系;;
当前,中国零售分销体系正站在转型升级的关键路口。随着消费需求从“规模扩张”转向“质效提升”,零供关系亦需突破传统博弈,迈向深度协同与价值共创的新阶段。
近年来,中国零售行业面临供给过剩、消费者对性价比与质价比的关注度攀升、流通效率不足等挑战。传统分销模式中,零售商、品牌商与经销商因利益分配失衡,陷入“三输”困局,难以适应市场变化。然而,行业亦孕育着破局机遇:唯有通过数据共享、流程优化与战略协同,方能重构流通价值链,实现消费者、企业、社会的多方共赢。
在此背景下,《中国零售分销体系研究白皮书》的编撰正是我们推动行业变革的重要举措。白皮书系统梳理了零售分销体系中零供合作的现状与挑战,更汇集了行业实践案例与创新思路,同时借鉴国际经验,探索适合中国市场的流通模式,走出一条中国特色之路。
未来的零售商供应链团队不仅是商品采购者,更需成为产品技术开发的参与者与管理者,与供应商共同穿透成本、工艺与技术壁垒,打造差异化的商品竞争力。此外,数据共享、减少中间环节、推动标准化等创新实践可显著降低流通成本,提升消费者体验。
在此,我呼吁全体行业同仁以开放心态拥抱变革,以共识凝聚行动力。中国连锁经营协会将持续发挥桥梁作用,联合零供企业、专业机构与政府部门,共同探索流通体系高效运转的“中国方案”。
唯有携手并进,方能于变局中开新局,为消费者创造更大价值,为行业注入持久生命力。
彭建真
中国连锁经营协会会长;
在此后的十年间,中国零售分销行业和零供关系经历了深刻变革,数字化转型加速,从线上高速发展到线上线下全渠道融合;消费趋势呈现多元化,从消费升级到逐渐回归性价比,零售公司则经历了并购、重组、退出及新物种的涌现,格局大变。
中国连锁经营协会在此过程中发挥了重要的引领与促进作用,持续调研并发布零供关系报告,征集并评选零供合作案例,组织双方开展讨论与会谈,推动零供合作规范化,不断深化双方的合作与交流,致力于构建更加健康、可持续且公平、透明的零供关系营商环境。;
在过去的十年中,中国的零售分销体系正在发生着重
大的变化,零供关系正从“博弈”走向“协同”。
过去的零供关系中,零售商往往凭借渠道优势,通过
收取渠道费用获得固定收益,零售商通过占用供应商
的货款,以较高付款周期获取低成本的资金,部分零
售商也在日常合作中通过不合理条款获得利益。
随着渠道的变革,市场正在发生重大的变化:
渠道的多样化使得传统的渠道费用模式难以为继,博弈不再为零售商产生价值,零售商需要进行业务模式变革以适应市场变化。
消费者需求变得多样化,使得零售商从“经营渠道”向“经营消费者”转变,零售商需要和品牌商、制造商合作,以差异化商品和服务获得竞争优势。
渠道分工更加专业化,品牌商、经销商、代工厂、综合贸易商、仓储和城市配送服务商等角色的专业化分工使得合作成为可能。
新的数字化技术为合作建立基础,数字化技术在零售企业的普遍应用,为零售商和供应商的协同创造了技术条件,供应商协同平台、数据交换等多种方
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