- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
项目管理实施细则
演讲人:
日期:
未找到bdjson
目录
CATALOGUE
01
项目启动规范
02
项目规划标准
03
执行过程控制
04
监控与调整策略
05
项目收尾规程
06
团队协作体系
01
项目启动规范
提交项目建议书
明确项目背景、目标、初步方案及预期成果等。
初步评估与筛选
由相关部门对提交的项目建议书进行初步评估,筛选符合公司战略和资源的项目。
项目可行性研究
对通过初步筛选的项目进行详细可行性研究,包括技术、市场、财务等方面。
评审与决策
组织专家和相关人员对可行性研究报告进行评审,并作出决策是否立项。
立项审批流程
明确项目目标
项目章程中应明确项目的目标、范围
文档评论(0)